Gerencia De Compras

............................... 3.1 LOGÍSTICA................................................................................................... 3.1.1 Seleção, Qualificação e Avaliação de Fornecedores........................... 3.1.2 Processo de Compras............................................................................. 3.1.3 Principais Fornecedores......................................................................... 3.1.4 Sistemática de Ressuprimento................................

conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). o Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165);  Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15);…

de Processos da Provisão Gráfica e Editora PAGEREF _Toc401386168 \h 61.6.1. Diretoria Executiva PAGEREF _Toc401386169 \h 61.6.2. Diretoria Administrativa PAGEREF _Toc401386170 \h 61.6.3. Gerência Financeira e de Pessoal PAGEREF _Toc401386171 \h 71.6.4. Gerência Comercial PAGEREF _Toc401386172 \h 71.6.5. Gerência de Produção PAGEREF _Toc401386173 \h 81.7 Identidade da Provisão Gráfica e Editora PAGEREF _Toc401386174 \h 91.7.1 Ramo de negócio PAGEREF _Toc401386175 \h 91.7.2 Objetivo da…

Obras Super. Controladoria e Auditoria Geral Município Gerência de Corregedoria Controladoria e Auditoria Geral do Município Gerência Gerência Equipe Equipe Coordenadoria Adm. e Financeira Coordenadoria Jurídica Chefe de Gabinete do Prefeito Diretor Geral Gabinete da Primeira Dama Assessoria Técnica GP Assessoria de Gabinete GP Assessoria Especial GP PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO SubProcurador Geral Gabinete - Assessor de Gabinete Gerência Adm. Setorial Protocolo Procuradoria Geral do…

AUDITORIA I Prof. Sérgio Vidal SALVATORE DESING DE MODAS LTDA Gerente de DP/RH Logística Produção GERENCIA CONTROLADORIA TESOURARIA/FINANCEIRO Planejamento financeiro Fluxo de caixa Contas a Receber Contas a Pagar FATURAMENTO Verificar Pedidos de Compra Emissão Nfe Liberação da Mercadoria Registros contábeis Analisé de contas Analise de contratos Impostos diretos impostos indiretos CONTABILIDADE FISCAL RISCO ALTO ALTO ALTO ALTO PROBABILIDADE ALTA ALTA ALTA…

| Disciplina: Gestão de Compras na Área Pública e Privada Curso: Logística Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço de Aprendizagem (EVA). A estrutura e a organização de uma área de compras requerem o estabelecimento de responsabilidade e

segue-se a subordinação da Gerência Administrativa e Gerência Operacional a Diretoria Geral. Sendo ligada a Gerência Administrativa o setor Financeiro, setor de Logística; ao qual compõem respectivamente as áreas de Contabilidade e Comercial, e a Gerência Operacional têm sobre sua responsabilidade barman, garçons, segurança e serviços gerais. Organograma Organizacional O organograma da empresa tem quatro níveis: Diretoria Geral, Linha de staff, Gerência Administrativa e Gerência…

estruturação do organograma, após a minha entrada, como Diretor Administrativo, foi fortalecer a Diretoria de Operações, criar a Diretoria de Relacionamentos e fundir as diretorias de Compra e Financeira, trabalhando apenas com o nome de Diretoria Financeira. Foi organizado, abaixo das diretorias, a equipe de gerência, que se mostrou forte e motivada, desde o início, dando ideias e opiniões, ajudando, dessa forma, na implantação de um método de trabalho mais eficiente. Foram,…

estrutura organizacional.  PADRONIZAÇÃO – Uniformidade e coerência.  ATUALIZAÇÃO - Retrata a realidade da organização em determinado momento. EXEMPLO DE UM ORGANOGRAMA TÍPICO GERÊNCIA GERAL Assessoria Jurídica Gerência de Pessoal Auditoria Gerência de Produção Gerência de Marketing Gerência de Finanças Autoridade de linha ou hierárquica Autoridade funcional (ou normativa, ou técnica) Autoridade de fiscalização Organograma: regras básicas • No alto…

quantidade pedida pelo cliente. Gerência: valor recebido, nome de funcionário, número de horas trabalhadas no mês. Almoxarifado: número de peças em estoque, quantidade de mercadorias entregues. INFORMAÇÃO: Vendas: Preenchimento do Pedido. Gerência: Recebimento e quitação do valor do pedido, Apuração da folha de pagamento. Almoxarifado: Comprovante da entrega das mercadorias para o cliente. SISTEMA: Vendas: Receber pedido; verificar quantidades em estoque; Gerência:…