Gerencia De Aquisições

custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições, bem como o gerenciamento das partes interessadas no projeto. 04 - Quais são as áreas de conhecimento do PMBOK 4ª Edição? Integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições. Na quinta edição do PMBOK, lançada em 2012, foi incluída a área de Gerenciamento das Partes Interessadas. 05 - Quais são os processos da gerência da integração , escopo , tempo e qualidade?…

caminhar pela estrada da execução, reunir informações, experiências, fatos que comporão a ideia principal, a oportunidade de negócio em um determinado mercado consumidor. GESTÃO DE PROJETOS: A Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. 1. Riscos: …

Introdução Projeto: Características Projeto possui... • Parâmetros pré-definidos:  Prazo;  Orçamento;  Equipe específica;  Qualidade desejada;  Material e equipamentos envolvidos. • Data de início e fim previstos; • Objetivo claro e definido; • Gerência solicitante; • Escopo único (inédito); • Seqüência clara e lógica de atividades; • Alinhamento à estratégia da empresa; • Periodicidade indefinida. Projeto é... • Progressivo: ele é progressivamente elaborado. • Criado para…

Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos através de determinados processos. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência…

Gerência de Projetos 1 1. Definições dos Grupos de Processos: 1.1. Grupo de processos de iniciação: Consiste dos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto ou a fase. Nos processos de iniciação há a definição do escopo inicial e uso dos recursos financeiros iniciais. São identificadas as partes interessadas internas e externas que irão interagir e influenciar o resultado geral do projeto. Será…

Bruto Project Management Body of Knowledge Project Management Institute 6 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Quadro 01 – Bens/serviços associados ....................................................................................12 Figura 01 – Processos de gerência de tempo............................................................................18 Figura 02 – Representação do ciclo de vida de um projeto......................................................33 7 RESUMO Avaliar o…

1- No contexto das plataformas abertas e fechadas, em gerência de monitoramento de redes, é correto afirmar que a ferramenta a) MRTG pode monitorar qualquer coisa a partir do fornecimento de dados pelo host, por meio dos diversos protocolos de rede. b) Nagios pode monitorar a carga do processador e uso de disco, como também efetuar monitoração remota suportada por meio de túneis criptografados SSH ou SSL. c) Sniffer é implementada exclusivamente por software para interceptar e registrar

Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração Disciplina: Gestão Empresarial FUSÕES E AQUISIÇÕES Cecília Abreu Larissa Dias Marcele Maruch Mariana Mendes Paul Pirot Raquel Saleh Sarah Orly Belo Horizonte 2009 SUMÁRIO 1 FUSÕES E AQUISIÇÕES 3 1.1 PESPECTIVA SOBRE A AQUISIÇÃO 3 1.2 MODELO BASICO DA ADMINISTRAÇÃO 4 1.3 MODELO DE INTEGRAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE AQUISIÇÃO 4 1.3.1 CONTEXTO…

Administração e da Qualidade 1.3) Experiências Brasileiras em GP 2) Elaboração de Projetos para 2.1) Projetos Orientados a Objetivos 2.2) Como elaborar projetos ? 3) 9 áreas de Conhecimento (PMBOK) 3.1) Escopo, Prazo, Custo 3.2) Risco, Qualidade, Aquisições e Contratos 3.3) Comunicação do Projeto, Gestão de Pessoas, Integração 4) PMO e Softwares de GP 5) Exercícios 1.5 Metodologia Para o desenvolvimento de todas as unidades, serão desenvolvidas aulas expositivas;…

52 Quadro 14 - Probabilidade de ocorrência 52 Quadro 15 - Quantificação, resposta planejada e alocação financeira dos riscos 53 Quadro 16 - Recursos do projeto 59 Quadro 17 - Matriz de responsabilidades do projeto 61 Quadro 18 - Lista de aquisições planejadas 64 Quadro 19 - Métodos de comunicação dos recursos 68 Quadro 20 - Formulário de lições aprendidas 70 Quadro 21 - Formulário de solicitação de mudanças 71 Quadro 22 - Modelo de termo de encerramento do projeto 73 …