Gerdau 5 Forças De Porter

A empresa usa essa estratégica para que a empresa possa ter mais lucros, ter mais ponto extra nos mercados como por exemplos: (ilhas, terminais, mais espaços, mas glândulas) e ser reconhecida. Passo 3.1 Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaças (swot) Força interna favorável: boa localização e visibilidade, facilidade de acesso, estrutura bem conservada, foco em inovação e lançamentos de novos produtos, liderança em mercado através de uma gama de geografia e…

cunhados Fabiana, Eduardo, Ricardo e Fernanda, agradeço por fazerem de minha vida um ambiente calmo, harmônico e feliz. À Monira, meu grande amor, pela paciência em se privar de muitos momentos ao meu lado, pelas contribuições na revisão e pela força e incentivo ao longo do trabalho. viii RESUMO Tratado inicialmente como um sistema de medição de desempenho baseado em indicadores, o balanced scorecard evoluiu e hoje já é possível afirmar que se trata de uma ferramenta de…

1. O Estudo 1.1 - INTRODUÇÃO Sonhar é preciso, mas neste caso, o sonho deverá ser transformado em uma atividade rentável. Embora fundamentais, não bastam a força de vontade e a intuição. É necessário ao futuro empreendedor ter em mente que ele é um administrador, para basicamente, manter e fazer progredir um negócio, de maneira organizada e planejada. O planejamento de um empreendimento pode ser dividido em 4 etapas básicas: • • • descobrir uma necessidade (identificação da…

deste trabalho. Após a metodologia, são apresentados os resultados empíricos obtidos, na Seção 4. Finalmente, na Seção 5, são realizadas as conclusões da pesquisa. 2. BASES TEÓRICAS DO ESTUDO Estratégia de diversificação de fornecedores As atividades de compra de insumos na indústria exercem forte impacto sobre o custo global da empresa e sobre a diferenciação competitiva. Para Porter (1989, p. 38) e Ballou (2001, p. 313-42), práticas de compras melhores podem afetar intensamente o…

atividades essenciais. (...) Há cada vez mais necessidade de demonstrar à sociedade que não se progride sem a pureza do ar, a preservação das florestas e a dignidade da população.” Herbert de Sousa, o Betinho, Folha de S.Paulo, 26 de março de 1997 5 6 A Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) apresenta uma pesquisa inédita, desenvolvida pelo Instituto FSB Pesquisa, sobre a atuação dos empreendedores da construção civil em Responsabilidade Social Empresarial…

história, indivíduos têm apenas suas experiências limitadas como base para seus pensamentos e ações. Acrescenta ainda: “hoje não é como ontem, nem amanhã será como hoje: mas hoje é um sinergismo de todos os ontens, e amanhã será igual” (Hirshman, 1977:5). Portanto, a necessidade de planejar surge como forma de identificar, correlacionar, analisar e avaliar todas as variáveis envolvidas nos processos decisórios, a fim de possibilitar um desenvolvimento contínuo dos empreendimentos…

extremamente relevante em Marketing, que é o estudo do comportamento do consumidor. Ressalta-se que, sob a ótica do Marketing, o consumidor está no centro das atenções, e deve nortear as decisões tomadas pelas empresas. Falando em decisões, os capítulos 4, 5 e 6 abordam as decisões estratégicas que devem ser tomadas para o desenvolvimento de uma boa estratégia de Marketing. Atualmente, a grande preocupação das empresas está em manter seus clientes, conquistando sua fidelidade. Uma…

Mercados-alvo 11 5. Principais concorrentes e participação no mercado (Market Share) 12 6. Diferenciação 12 7. Operações 12 8. Estrutura Organizacional e Estilo de administração 14 I.1. Fundamentos Estratégicos 16 1. Definição do negócio 16 2. Competência distinta 16 3. Indicações para a direção futura 17 I.2. Resumo de Desempenho 19 I.3. Análise cadeia de valor e das competências centrais 22 II. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 23 1. Análise das Forças Competitivas 23 2

SUMÁRIO 1 CONCEITOS ESSENCIAIS DE MARKETING 2 ORIENTAÇÕES DA EMPRESA PARA O MERCADO 3 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 4 INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING 5 COMPOSTO DE MARKETING 6 ANÁLISE DE SEGMENTOS E POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE MERCADO 7 MARKETING DE RELACIONAMENTO E FIDELIDADE DO CONSUMIDOR 8 IMPLEMENTAÇÃO DO MARKETING DE RELACIONAMENTO 9 SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE MARKETING ─ SIM 10 PESQUISA DE MARKETING REFERÊNCIAS POR CAPÍTULO REFERÊNCIAS GABARITO 1…

de pesquisa apresentados nesta edição. Eduardo Eugênio Spers, da Universidade Metodista de Piracicaba - Unimep, avalia a competitividade econômica para o setor da indústria de fécula de mandioca, sob as cinco forças competitivas definidas por Michael Porter. 00_PRE_TEXTUAL_v8_n2_2005.p65 5 Judas Tadeu Grassi Mendes Editor 23/12/2005, 17:36 00_PRE_TEXTUAL_v8_n2_2005.p65 6 23/12/2005, 17:36 Revista da FAE Capital social organizacional base de la sustentabilidad organizacional…