A evolução da produção enxuta na indústria automobilística

O texto The Machine That Changed the World (Womack, J.P.; Jones, D. T.; Roos, D; Harper Perennial; November 1991) relata o estudo feito nas principais indústrias automobilísticas globais, explorando e analisando a transição da produção em massa para a produção enxuta comparando o modelo da Ford Motor Company e General Motors com a Toyota – a principal propulsora da produção enxuta. Expõe como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através do sistema de produção enxuta, que é usado como ferramenta estratégica em todo o mundo. A descrição da abordagem de Henry Ford é marcada pelo desenvolvimento da produção em massa, caracterizado por altos volumes de produtos padronizados, consistente intercambialidade de peças de fácil ajuste e pequena variedade de produtos. Ford desenvolveu uma linha de produção de montagem móvel com divisão de tarefas otimizando os processos e diminuindo a ociosidade. Ford produzia carros de fácil aquisição para todas as classes, mas em contrapartida possuía baixa variedade fazendo com que a empresa perdesse espaço no mercado consumidor. Com um pensamento inovador, Alfred Sloan da General Mortors procurou resolver o conflito entre a necessidade de padronização para reduzir custos de produção e a diversidade de modelo exigida pelos consumidores, alterando a aparência externa de cada veículo e introduzindo uma série de novos recursos para manter o interesse do mercado. As práticas Fordistas combinadas com as técnicas de marketing e…

total de seus clientes após a obtenção do produto adquirido, mantendo sempre um atendimento excelente no processo de venda de seus automóveis. A empresa analisada tem como nome Dahruj Motors Ltda, e é uma empresa que comercializa produtos e serviços automobilísticos destinados ao público em geral, dentre os seus produtos mais procurados, os veículos 0 km são os que lideram a margem de venda. Em 2004 a empresa recebeu da Prefeitura Municipal de Campinas o certificado de “Mérito do…

A Honda trabalha com o sistema de produção contínua ou fluxo em linha; Consiste em um sistema de produção onde o equipamento produtivo é organizado em uma sequencia conforme os passos envolvidos na fabricação de um produto. Este tipo de sistema pode ser dividido em dois tipos, mas o usado na Honda e a produção em massa, as informações contidas aseguir mostram o sistema de linha de produção da Honda mortors company de Manaus Hoje, na Moto Honda da Amazônia LTDA. (HDA), em Manaus (AM),…

PANEJAMENTO E PROJETO NA GESTÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância do gestor no planejamento para a execução de projetos seja eles complexos ou não. Após ser definido o projeto é chegada à hora de “arregaçar as mangas” e partir para o planejamento tático, sabe-se que um projeto é constituído de começo, meio, fim e objetivo definido. O Gestor deverá saber escolher as melhores ferramentas e os instrumentos do planejamento de modo que seja possível alcançar os…

Comprometimento de Viabilidade da Equipe & Suporte da Gerencia 2.1 Análise de Modo e efeitos de falha de Projeto (DFMEA) O DFMEA é uma técnica analítica disciplinada que avalia a probabilidade de falhas bem como o efeito de tal falha. Uma forma de Análise de Modo e Efeitos de Falha de Projeto é a Análise de Modo e Efeitos de Falha de Sistema (SFMEA). O DFMEA é um documento vivo continuamente atualizado de acordo com as necessidades e expectativas do cliente. Preparar o…

qualquer empresa tanto automotiva quanto de bens de consumo. A idéia é termos uma marca tão forte como a Coca-Cola, pois assim, seguramente, teremos maior rentabilidade. Esta reportagem para a revista Management Review, executada por Anita Lienert, onde ela conversou com executivos entusiastas da nova estratégia de gerenciamento da marca, trata de um sistema de gerenciamento diferenciado do atual, um sistema comparativo com produtos diferentes. Se funciona para pasta de dentes,…