General Eletric

Deming, dando o nome de Programa de Qualidade Seis Sigma (SS). Em dois anos a empresa se reestruturou e foi honrada pelo PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) do Brasil. Assim também acontecendo com outras empresas que adotaram o método SS como a GE (General Eletric) que teve US$ 2 bilhões em redução de custos e seus lucros aumentaram dando chances de treinar executivos e consequentemente aumento de emprego. A estrutura do Seis Sigma De acordo com Pande, Meuman e…

grandes demais para serem dirigidos pelos pequenos grupos familiares. Logo apareceram os gerentes profissionais, os primeiros organizadores que se preocupavam mais com a fábrica do que com vendas ou compras. Na década de 1880, a Westinghouse e a General Eletric dominavam o ramo de bens duráveis e criaram organizações próprias de vendas com vendedores treinados, dando início ao que hoje denominamos "marketing". Ambas assumiram a organização do tipo funcional que seria adotada pela…

pequeno de clientes respondem pelo maior volume de negócios; Um número relativamente pequeno de materiais respondem pela maior parte do valor de estoque. 6 Classificação ABC A curva de Pareto aplicada a administração de materiais surgiu na General Eletric Corporation;  A curva ABC é uma forma de classificar todos os itens em estoque em três grupos conforme sua contribuição para o valor do estoque.  7 Classificação ABC Classe A: são 10% a 15% dos itens e representam…

processo contínuo de aprendizagem. Está voltado para as estratégias da empresa e visa à melhoria da cultura organizacional. O surgimento da Universidade Corporativa foi em 1955 nos Estados Unidos, sendo utilizada pela primeira vez pela empresa General Eletric. “A Universidade Corporativa enriquece o Treinamento, transformando-o em processo sistêmico, estratégico e de valorização efetiva das pessoas, enfatizando o conhecimento, o aprendizado e o desenvolvimento dos indivíduos juntamente…

atua. A seguir vamos ver o exemplo de 5 empresas que conseguiram mudar a forma de realizar suas atividades,mudando suas estratégias e se transformando se tornaram mais competitivas. Essas empresas que vamos comentar são: •Nike, •General Eletric (GE), •Rio Tinto, •Better Place, •Walmart. Nike A marca Nike tornou-se em um mito da moda e indústria moderna, antes produzia tênis; hoje produz tênis, desejos e sentimento de vitória, o nome Nike faz alusão à…

ser lei é o comportamento correto. A empresa trabalha de uma maneira limpa para que minimize os impactos ao meio ambiente. DESENVOLVIMENTO HISTORIA DA GE CELMA Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativona década de 30 e depois…

dia .GENERAL ELETRIC - Melhorou o sistema de fornecimento e abastecimento de energia, com pedidos automáticos controlados pelo próprio fornecedor . • XEROX - Diminui o prazo de entrega ao produto mercado, melhorando os processos de planejamento, qualidade de seus produtos e administração. • MC DONALD´S - Aumentou a eficácia do planejamento e controle de estoque, através da informatização de suas lojas. 7.0 CASOS DE INSUCESSO NA APLICAÇÃO DE REENGENHARIA •…

condicionamento de ar, ou então projetar outras tecnologias de iluminação para estúdios de televisão, como iluminação infravermelha ou ultravioleta. Empresas maiores normalmente administram negócios diferentes, cada um exigindo sua própria estratégia. A General Electric classificou seus negócios em 49unidades estratégicas de negócios (UENs) diferentes. Cada UEN tem três características: 1. É um negócio isolado ou um conjunto de negócios relacionados que pode ser planejado separadamente…

inovador em sua época pois, quando as guerras das quais participava começaram a ganhar mais tamanho (mais terreno físico) a forma de comando dos exércitos teve de ser reformulada e adaptada, de forma que ele precisou delegar responsabilidades para seus Generais. PROFESSOR GUILHERME D. TEIXEIRA – TGA – MÓDULO SEMESTRAL PROFESSOR GUILHERME D. TEIXEIRA - TGA Além disso, Napoleão também foi inovador pois pregava que a obediência cega não gera uma execução inteligente, ou seja, ele…

de sete dias para um dia. GENERAL ELETRIC - melhorou o sistema de fornecimento e abastecimento de energia, com pedidos automáticos controlados pelo próprio fornecedor. XEROX - diminui o prazo de entrega ao produto mercado, melhorando os processos de planejamento, qualidade de seus produtos e administração. MC DONALD´S - aumentou a eficácia do planejamento e controle de estoque, através da informatização de suas lojas, (SOUZA, 2005). 2.4.2 Casos de Fracasso GENERAL MOTORS - na…