Gemba Kaizen

desafia´-los; Processo: Eliminação de perdas; e Filosofa: Pensamento de longo prazo. Tais princípios permeiam todas as ações da Toyota, que levou décadas para criar uma cultura enxuta e chegar onde está. A palavra japonesa para melhoria contínua é kaizen. Que significa melhoramento contínuo (IMAI apud SLACK, 2002, p. 602). No melhoramento contínuo o tamanho das melhorias não tem importância e sim sua constância. A Toyota é uma empresa que aprendeu a aprender continuamente com…

Soluções Metálicas S.A. Iremos utilizar conceitos de produção enxuta Lean Manufacturing, também estudos de fluxo dos produtos e criação de indicadores baseados em KPIs - Key Performance Indicators e aplicação do conceito 5s. Após início dos estudos no Gemba, com o conceito de círculo de Ohno ,analisou-se de imediato várias perdas produtivas, sendo como as principais, a movimentação de pessoas, transportes de peças e material em espera. As principais ações efetuadas foram acompanhamento…

com o TQC, sendo preferencialmente conduzida pela rea de Recursos Humanos. 9.2 Kaizen Segundo Moura, (1989, pag.11), Kaizen significa melhoramento, mais do que isto, significa contnuo melhoramento na vida pessoal, na vida domiciliar, na vida social e na vida no trabalho. Quando aplicado no local de trabalho, Kaizen significa contnuo melhoramento envolvendo todos, tanto gerentes, quanto funcionrios. O objetivo do Kaizen fazer com que as pessoas que trabalham numa empresa, fabricando…

Consulting &Training 0 ANTONIO JOSÉ DE FREITAS NETO GERENTE GERAL DE FÁBRICA DA LINHA BRANCA NAS EMPRESAS MULTIBRÁS E GENERAL ELECTRIC DO BRASIL, DURANTE 20 ANOS, DESENVOLVEU METODOLOGIAS DE PRODUTIVIDADE COM BASE NO TPM, QUALIDADE TOTAL, KAIZEN, MODELOS WORD CLASS MANUFECTURING BUSCANDO RESULTADOS REAIS PARA MELHORIA DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL. ENGENHEIRO MECÂNICO - MAUÁ COM PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING – ESPM COM ESPECIALIZAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO DAS PERDAS…

os elementos da liderança lean Categorias do Modelo Princípios Toyota Elementos da Liderança Lean Dedicar tempo e energia à reflexão profunda, a fim de identificar novas oportunidades de melhoria Aprendizagem organizacional contínua através do Kaizen Definir os problemas com clareza e identificar sua(s) causa(s) Identificar criativamente contramedidas para as verdadeiras Solução de problemas causas (Aprendizagem e Habilidade para melhoria contínua melhorias contínuas) Ver por…

empresa, como roupas, objetos de uso pessoal e doméstico. As deficiências nessa prática estavam ligadas à inconsistência entre as metas gerenciais e as ações dos grupos de melhoria, característica que não deveria existir na implantação da filosofia kaizen (BRUNET; NEW, 2003). De fato, os trabalhos desenvolvidos nos grupos de melhoria eram escolhidos segundo critérios dos trabalhadores e não tinham, necessariamente, relação com as metas da empresa, as quais por sua vez não eram…

execução em si. Durante aproximadamente seis meses, a equipe lean fez treinamentos, cálculos e simulações, para só então partir para a implantação. Antes de qualquer interferência no método antigo e, seguindo a ideia do genchi genbutsu, a equipe foi ao gemba (chão-de-fábrica) e observou a produção por inúmeras vezes, sendo que por dois dias, executou o processo. Dessa forma, nos aproximamos dos operadores e fomos capazes de perceber algumas peculiaridades que facilitaram a…

45 47 49 50 51 51 52 2.4.4.5 Shitsuke ou disciplina ............................................................... 52 2.4.5 Kanban ................................................................................................ 53 2.4.6 Kaizen .................................................................................................. 56 2.4.7 Mapeamento do fluxo de valor ............................................................. 2.4.8 Poka-yoke…

Movimentação; * Defeitos. Kaizen: Palavra Japonesa que significa Mudança para Melhor ou Aprimoramento Contínuo. Kaizen é um processo de Total Control Quality de aprimoramento contínuo. É uma junção de técnicas de preceitos Tayloristas de “... Cooperação, não individualismo..." com preceitos de Fayol de “... Ordem, disciplina, subordinação do interesse particular ao interesse geral, equidade e união pessoal.”. As premissas da técnica Kaizen, são os 5 S: Seiri –…

de parceiros e de fornecedores desafiando-os e ajudando-os a melhorar. 12. Ver por si mesmo para compreender completamente a situação (Gemba). 13. Tomar decisões lentamente por consenso, considerando completamente todas as ações; implementá-las com rapidez. 14. Tornar-se de uma organização de aprendizagem através da reflexão incansável e da melhoria contínua (kaizen).” (LIKER, 2004) O Lean Manufacturing é uma filosofia de trabalho que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a…