Gecon

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conhecimento dos custos de uma empresa pode contribuir para sua melhor gestão 4 2.1.1 GECON, ABC e RKW 4 2.1.2 Conceito, Importância e Objetivos dos conhecimentos relacionados à Matemática Financeira e Comercial para administrarmos uma organização. 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Diante da sociedade do conhecimento na qual vivemos, torna-se indispensável à gestão dos

principalmente pela consistência, confiabilidade e oportunidade das informações, que permitem maior nível de delegação de autoridade sem perda de controle.” Neste momento o autor relata um sistema, aponte qual é: Alternativas 1 - Sistema de Gestão; 2 - GECON; 3 - Sistema Custeio; 4 - Controladoria; 5 - Tagert Cost Questão 4: Nota: Não gerada A Contabilidade de custo tem como objetivo fundamental, utilizar seus conceitos e técnicas e a apuração do custo por unidade do…

GECON ou modelo Gestão Econômica é um modelo de mensuração de custos baseado em gestão por resultados econômicos. Também conhecido por Grid Economics and Business Models Works.1 Idealizado pelo Prof. Armando Catelli2 no final dos anos setenta vislumbrando a necessidade de adequação dos modelos da administração das organizações à realidade empresarial e também a ineficácia dos sistemas de contabilidade e de custos para o apoio do processo decisório. Para implantação do Modelo de…

UMA ABORDAGEM DA GESTÃO ECONÔMICA Capitulo 9 SISTEMA DE GESTÃO ECONÕMICA- GECON O ambiente internacional em seus diversos aspectos vem-se modificando e tornando-se mais competitivo e exigente. As empresas, em resposta às novas exigências ambientais, estão passando por mudanças profundas, e como não poderia deixar de acontecer, os processos de mudanças têm impactado a economia e as empresas de forma geral. Nesse intenso movimento de mudanças, o processo de gestão empresarial passa por

Atividades de Responsabilidade da Controladoria 11 Quadro 2: Ação e Instrumento disponibilizado 13 Quadro 3: Requisitos para a otimização do resultado e objetivos 14 Quadro 4: Ambiente remoto e variáveis 25 Quadro 5: Principios utilizados pelo GECON; 34 Quadro 6: Fases do Ciclo Gerencial 35 Quadro 7: Etapas da Avaliação de Desempenho 38 Quadro 8: Aspectos para mensuração dos Resultados 41 Quadro 9: Critérios de Eficácia organizacional 47 Quadro 10: Resultados Almejados 2010 56…

venda a prazo, mas se beneficiar com a receita financeira do financiamento dos fornecedores. CONSIDERAÇÕES FINAIS: O presente trabalho propôs-se a analisar as peculiaridades da abordagem Gecon no evento compras, comparando o resultado desta abordagem com uma outra abordagem tradicional. Ao se avaliar o Gecon, pode-se perceber a presença de duas variáveis no evento compras: a margem de contribuição operacional e a margem de contribuição financeira. primeira relaciona-se ao ganho…

analises para suas tomadas de decisões gerenciais baseando em informações mais completa e objetiva. 2.1.1 CONCEITOS DOS TEMAS – GECON, ABC E RKW Modelo GECON O GECON é um modelo gerencial de vanguarda já testado em algumas grandes empresas do país, contemplando o sistema de gestão e o sistema de informações que lhe dá o necessário suporte. O sistema de gestão no modelo GECON diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades, estruturado a…

organizações para a realidade empresarial, o modelo de Gestão Econômica – GECON – começou a ser concebido pelo professor Armando Catelli, no final da década de 70. Outro fator que motivou impulsionou o surgimento do novo modelo foi à verificação da ineficácia dos sistemas de contabilidade e de custo, cujas informações serviam de base de apoio ao processo decisório. Uma década depois, com o apoio da Fipecafi, surgiu o Núcleo de Pesquisa GECON. Este tem como objetivo participar com as…

final do processo, seja possível obter-se o valor a ser atribuído ao de estudo. Os principais métodos de custeio são: 1. Custeio por absorção; 2. Custeio variável ou direto; 3. Custeio ABC - Activity Based Costing; 4. Gestão Econômica ou GECON. CUSTEIO POR ABSORÇÃO O Custeio por absorção, também chamado custeio integral, é aquele que faz debitar ao custo dos produtos todos os custos da área de fabricação, sejam esses custos definidos como custos diretos ou indiretos,…

O GECON é um modelo gerencial baseado em Resultados Econômicos. A empresa deve estar orientada para a eficácia,para ser eficaz, os gestores devem tomar as decisões que mais contribuem com o grau de eficácia da empresa otimização. Para isso, os gestores necessitam de um indicador que reflita o grau de eficácia de suas decisões. O resultado econômico obtido pela empresa é um dos melhores indicadores, por ser universal a qualquer atividade e refletir, se mensurado corretamente, os impactos dos