Gary R Collins

um objetivo além de simplesmente ganhar dinheiro – que orienta e inspira as pessoas em toda a organização e permanece praticamente inalterada durante muito tempo.” – do livro: Feitas para Durar: Práticas bem sucedidas de empresas visionárias – J. Collins e J. Porras. Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente e interessados, não como um processo de produção de mercadorias. Ele deve buscar atender às necessidades demandadas pela sociedade e não se focar em…

1: Ao mestre, com carinho ...................................................................... 167 Anexo 2: Conrack ............................................................................................... 168 Anexo 3: A história de Marva Collins ............................................................... 169 Anexo 4: Escola da desordem ............................................................................ 170 Anexo 5: Momentos decisivos…

de negócios e gestão, em que a mudança é o único fator constante, é consenso também o fato de que a habilidade de adaptar rapidamente o desenho organizacional às novas realidades que surgem dia após dia é responsabilidade-chave dos estrategistas (COLLINS, 2002). Nesta linha, Gutwald (1996) nos remete a duas indagações: 1) em quais atividades na sua cadeia de valor a empresa necessita se especializar, e, destas, quais devem ser realizadas internamente? 2) o que a empresa deve internalizar…

“corpo” de competências para permanecer a frente dos rivais (Porter, 1996). É necessário antecipar mudanças por um tipo de “long-term vision”, ou ter uma capacidade de resposta às mudanças nos ambientes de negócios (Quintella e Dias, 1997). Para Collins e Porras (1996), as empresas que alcançam o sucesso possuem um “corpo de valores e propósitos” que se mantém fixo, enquanto suas estratégias de negócio se adaptam a um mundo em mudanças. Hickman e Silva (1984) associam a estratégia…

pró-labore da retirada dos sócios (R$), foi decidido pelos sócios que não ocorrerá a retirada durante os seis primeiros meses. Os encargos sociais oferecidos pela nossa assessoria são os básicos que toda empresa deve oferecer para seus colaboradores que são: FGTS (Fundo de Garantia) vale transporte e o (13°) Décimo Terceiro Salário. |Cargos |Qtde |Salário (R$) |Encargos sociais (R$) |Total (R$) | |Diretora

complexas que exigem o acesso, processamento e gestão estratégica de informações - construção de sentido, geração de conhecimento e tomada de decisões - (CHOO, 1998), normalmente agregando neste processo, mas não necessariamente, meios tecnológicos (COLLINS, 1993). As universidades também podem ser concebidas enquanto organizações intensivas em conhecimento a partir do “produto” ou serviço produzido e oferecido, cujas características estão essencialmente pautadas em tipos específicos…

Estratégias bem-sucedidas para a era do cliente. Rio de Janeiro: Campus, 1992. PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil: Gestão e estratégia. São Paulo: Atlas, 2000. RAPP, S. & COLLINS, Thomas L. A 5ª Geração do Marketing: Maximarketing II. São Paulo, Makron Books/McGraw-Hill, 1991. KOTLER, Philip. ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. Trad. Arlete Simelle Marques, Sabrina Cairo; revisão técnica Dílson Gabriel dos Santos, Francisco J.S.M. Alvarez. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003.

Marketing de relacionamento Estratgias bem-sucedidas para a era do cliente. Rio de Janeiro Campus, 1992. PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil Gesto e estratgia. So Paulo Atlas, 2000. RAPP, S. COLLINS, Thomas L. A 5 Gerao do Marketing Maximarketing II. So Paulo, Makron Books/McGraw-Hill, 1991. KOTLER, Philip. ARMSTRONG, Gary. Princpios de Marketing. Trad. Arlete Simelle Marques, Sabrina Cairo reviso tcnica Dlson Gabriel dos Santos, Francisco J.S.M. Alvarez. 9. ed. So Paulo Prentice Hall,…

Um status atualizado. E ao lado, o nome de Sarah, tão fácil de clicar. Então, cliquei. E lá estava ela. Tendo o melhor momento de sua vida. Para, eu pensei. Chega. Levanta e toma banho. Então, cliquei nas suas fotos. Ela estava em Andorra. Com Gary. Vivendo o melhor momento da sua droga de vida. Eu fechei o laptop com força. Ela não se importou com a possibilidade de eu ver isso? Ela não percebeu que isso viria diretamente na minha tela, diretamente no meu estômago? Essas…

(Cobra, 1997). O ideal é que esta satisfação sentida pelo consumidor seja maior do que a satisfação sentida pela compra do produto da concorrência. N e c e s s id a d e s , d e s e jo s e d e m a n d a O r g a n iz a ç õ e s P r o d u to s c o n c e ito s D if e r e n c ia ç ã o d e m erca d o V a lo r , q u a lid a d e , e s a tis f a ç ã o P ro cesso d e troca Figura 1. Conceitos fundamentais de marketing Fonte: Kotler e Armstrong (2000) Em conceitos fundamentais podemos descrever…