Gargalos Na Cadeia De Suprimentos

3 4- FIGURA – CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 5- RELATÓRIO 5 6- RESUMO DO ARTIGO 5 7- GARGALOS 6 8- DEBATE "GARGALOS”/OBSTÁCULOS 6 8.1- Quais foram os “gargalos” percebidos? 6 8.2- Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”? 6 9- FLUXO DE PROCESSOS 7 10- CONCLUSÃO: 8 11- WEBGRAFIA / BIBIOGRAFIA 9 1- INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com foco em uma empresa voltada para o ramo de alimentos, que desenvolve e comercializa vários tipos de sobremesas, sua cadeia de suprimentos foi…

....................................04 CAPÌTULO 01 – A EMPRESA E A SUA REDE LOGÍSTICA............06 CAPÍTULO 02 – CHÃO GOIANO E A SUA REDE DE GARGALO.10 CAPÍTULO 03 – CADEIA DE SUPRIMENTOS – PLANO DE MELHORIAS............................................................................................13 CAPÍTULO 04 – O FUTURO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.....14 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................19 REFERÊNCIAS..................................

................................................................................................ 05 2.1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva...................................... 05 2.2 Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento.................................... 07 2.3 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos............................... 11 2.4 Entrando na era da competição de redes......................................

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 5 2.1. Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva....................... 5 2.2. Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time 9 2.3. Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos 15 2.4. Entrando na era da competição de redes 19 3. Considerações Finais 24 4. Bibliografia 25 1. Introdução…

179232 ANA MARIA MAZUCATTO RA 179229 ÉRICA SANTOS CARDOSO RA 177286 FERNANDA SALVADOR FELIPPE RA 177277 MIRIAM FERNANDES RA 1099478210 São Paulo - SP abril / 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Aula tema: LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA ITAUTEC S / A Empresa nacional de grande porte que atua no seguimento de informática nas áreas de automação bancária, comercial e de escritório. Criada em 1979 para atender a crescente demanda do…

José Medau. Santa Bárbara – SP Abril / 2011 SUMÁRIO 1- Cadeia de suprimentos e Estratégia competitiva ........................................... 3 1. Identificação da empresa ......................................................................... 3, 4 2. Resumo do artigo ..................................................................................... 4, 5, 6 2- Criando a cadeia de suprimentos responsiva e gerenciando o Lead Time...... 6 …

produtos acabados e informação dos fornecedores para os clientes finais. Produção Suprimentos Distribuição Entrega ao consumidor final Armazenagem dos Aparelhos Montagem dos Aparelhos A empresa Exata Logística trabalha diretamente com a logística de determinadas empresas, a mesma tem uma cadeia de suprimentos sincronizada, pois ela visa entregar seu PA sempre no prazo, ela é a única empresa que entrega seu produto, com o menor

respeito, integridade e honestidade. A Fiat oferece um autêntico comprometimento nas parcerias e negócios. Nós oferecemos uma sólida estrutura para o desenvolvimento dos funcionários reconhecendo-os pela excelência dos seus serviços. Suprimento Produção Distribuição FABRICANTE DE BENS E CONSUMO FINAL Fornecedor CD …

Estrutura da rede logística da empresa. O ciclo descrito na figura acima pode ser apenas um dos níveis da cadeia de abastecimento (Supply Chain).. O estudo individual de cada um dos elementos da Cadeia Logística, suas características, inter-relações, custos e a forma como são agrupados, como descrito sucintamente a seguir: ▪ Logítica de Suprimentos Caracteriza o início da cadeia Logística e tem como elementos: desenvolvimento, especificação, e projeto do produto, previsão de…

análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, levantaremos os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos e relacionaremos quais foram os “gargalos” percebidos, que fatores levaram a percebê-los e no que eles afetam as atividades da empresa estudada. Com essas informações elaboraremos propostas de melhorias, explicaremos como estas propostas podem ajudar a melhorar o desempenho da cadeia de…