Gargalo Produtivo

identificação de gargalos e perdas além dos demais objetivos propostos. E, por fim, concluí-se propondo pontos de melhorias. Levando-se em consideração os resultados encontrados, como, por exemplo, a identificação da operação gargalo e demais pontos limitantes do processo, pode-se afirmar que o presente trabalho conseguiu atingir os objetivos propostos e também contribuiu para a alavancagem da eficiência na empresa. Palavras-chave: Mapeamento do Processo; Perdas; Gargalos e…

realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos…

componentes, com o objetivo de cumprir o plano mestre e minimizar a formação de estoques. • Módulo de cálculo de necessidade de capacidade (CRP) O módulo CRP calcula, com base nos roteiros de fabricação, a capacidade necessária de cada centro produtivo, permitindo assim a identificação de ociosidade ou excesso de capacidade (no caso da necessidade calculada estar muito abaixo da capacidade disponível) e possíveis insuficiências (no caso das necessidades calculadas estarem acima da…

organizações têm buscado cada vez mais aperfeiçoar os processos de produção e logísticos (inbound e outbound). O presente trabalho é um estudo empírico que tem como objetivo mapear os benefícios da integração entre logística e PCP e identificar os possíveis gargalos, das operações envolvidas até a distribuição final do produto. Para análise da pesquisa foram realizadas entrevistas aplicadas com os gerentes das áreas envolvidas, na empresa estudada. Portanto, a integração entre logística…

cargo, a vida como trabalhador, o esforo, a anlise da mudana, a insatisfao no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicao da reunio e a notcia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falncia. A chave era enfocar as restries (gargalos) fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fbrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que…

foxitsoftware.com For evaluation only. 1 A BUSCA PELA OTIMIZAÇÃO EM PROCESSOS PRODUTIVOS, ATRAVÉS DE TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO. Aline Carla Herrero Alves Elizabete Alves dos Santos Francisco Cesar Vendrame Jovira Maria Sarraceni Máris de Cássia Ribeiro Vendrame Lins – SP 2009 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 A BUSCA PELA OTIMIZAÇÃO EM PROCESSOS PRODUTIVOS, ATRAVÉS DE TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO.…

das Cruzes 2012 Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial Mogi das Cruzes 2012 Índice Introdução 4 Mentalidade enxuta nas empresas 6 Mapeamento do processo produtivo 7 Mapeamento do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação pela eficiência no setor de produção teve origem na Administração…

custos, porém “a Meta de uma empresa é fazer dinheiro”. A empresa só é produtiva se obter lucro. É fundamental ter esse conceito em mente quando se está inserido em um ambiente empresarial. Um recurso só é produtivo se ele trabalha para a empresa lucrar com o seu resultado. Um recurso produtivo é precioso para se alcançar a meta. 4.Fábrica Balanceada O tempo ocioso faz parte do processo de produção. O tempo do empregado é “comprado” pela empresa, porém numa fábrica onde todos os…

está tendo desperdício com vários produtos em estoque, além disso, perdendo sua clientela. O gerente resolve contratar uma consultoria, para analisar as possíveis falhas que está acontecendo na empresa. A consultora analisa todo o processo produtivo e revela que o sistema adotado pela empresa é o Justin in Case. A consultoria ainda explica como funciona todo o processo JUST IN CASE - JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima…

estoques para: garantir a independência entre etapas produtivas; permitir uma produção constante; possibilitar o uso de lotes econômicos; reduzir os leadtimes produtivos; como fator de segurança; para obter vantagens de preço. Os estoques não agregam valor aos produtos porque estão parados. 4. Os diferentes tipos de sistemas produtivos apresenta características próprias que define a forma como a programação da produção deve agir em termos de alocação dos recursos pelas…