Ganho De Produção E Layout

desenvolver uma revista com tema livre, que deveria conter algumas exigências em questão de quantidade, entre outras. O objetivo é utilizar os conteúdos absorvidos nas disciplinas: Comunicação Editorial, Computação Gráfica 3D, Metodologia Científica, Produção Gráfica e Ética e Legislação no 3o semestre do curso de Design Gráfico para desenvolvermos uma revista com uma linguagem moderna e liberdade para criação de acordo com o tema escolhido. Para escolha do tema, fizemos uma breve…

ESTUDO DO LAYOUT DO SISTEMA DE PRODUÇÃO DA COOPERATIVA MERCANTIL E INDUSTRIAL DOS PRODUTORES DE SORRISO/MT – UNIDADE BIODIESEL Adriana Regina Redivo1 Arlete Redivo2 Dangelo Rafael Maschio3 RESUMO O presente estudo teve como objetivo estudar o layout do sistema de produção da empresa Cooami, a fim de direcionar uma nova distribuição dos equipamentos para melhorar o fluxo dos produtos, diminuindo o tempo com que os produtos permaneciam no sistema. Logo depois de definido os objetivos, e…

último seja devidamente recompensado pelo seu esforço adicional e a realização de um trabalho de alto nível, o que não se observava no antigo modelo de administração por iniciativa e incentivo, predominante na época e que persiste até o nosso tempo.O ganho de produtividade percebido após a introdução do método científico conferiu notoriedade aos trabalhos desenvolvidos pelo autor, tornando possíveis a análise mais detida de tipos diversos de tarefas e a padronização de tempos, movimentos…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Logística Enxuta aplicada a um Centro de Distribuição TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO André Augusto Neves Orientador: Prof. Dr. Kleber Francisco Esposto 2011 André Augusto Neves Logística Enxuta aplicada a um Centro de Distribuição Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo como parte dos requisitos para a obtenção do título de Engenheiro de Produção Mecânica. Área de Concentração: Engenharia…

realizados balanceamentos nas linhas de produção, desenvolvidos “Box” numerados parra cada máquina, cartões para auxiliar o setup, um quadro para acompanhamento de setup, rodinhas para transportar as máquinas e a padronização do posto de trabalho. Após a implementação da metodologia obteve-se uma redução do setup em 90% e um aumento de produtividade em 40%. Palavras-chaves: troca rápida de ferramentas, metodologia smed, setup, sistemas de produção enxuta. m { r q „ r…n m…ƒ t ƒ m w m‡

Elaine Discentes: Aline, Ana Carolina, Camila, Guilherme, Karen, Letícia, Michele Layout - Vendas e exportação Em busca de satisfação, tanto da alta gerência quanto dos funcionários, uma empresa necessita atender vários requisitos que geram, conseqüentemente, um retorno financeiro e um ambiente de trabalho como almejado. Um dos caminhos para tal é um arranjo físico de qualidade, que proporcione um fluxo de produção econômico através da minimização do tempo gasto com transporte,…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR NA CADEIA PRODUTIVA EM EMPRESA DE INJEÇÃO E EXTRUSÃO PLÁSTICA Trabalho de graduação apresentado ao curso de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade do Estado de Santa Catarina, como requisito parcial para a obtenção do título de Engenheiro de Produção e Sistemas. JOINVILLE – SC 2010 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR NA…

procedimentos que garantam os resultados esperados pelos seus clientes. Para uma empresa é essencial estabelecer metas internas, controlar e quantificar os resultados que estejam associados às melhorias das operações (controles de documentos, atrasos de produção e entregam, desperdícios, redução da ociosidade, paradas de máquinas, etc…). Outra maneira é desenvolver um ambiente de trabalho harmônico, investindo na formação básica, e na qualificação profissional de seus funcionários,…

.................................................. 5 Equipamentos de movimentação................................................... 6 Linha de manutenção e montagem................................................ 7 Deficiência da linha de produção................................................... 8 Sugestões......................................................................................... 9 AREA DE ATUAÇÃO LOGOTIPO DA EMPRESA A transrodas atua na prestação de serviços

Através de pesquisas e entrevista com funcionários da empresa Motors Tractor, foi identificado um problema na linha de produção. Por se tratar de uma empresa que fabrica tratores e por existir fortes concorrentes no mercado nacional, a gestão de qualidade da empresa possui um nível de qualidade considerável, com isso, muitas peças são reprovadas para a linha de produção causando um gargalo no setor. Devido a esse processo a empresa adquire mais gastos e por não possuir um local apropriado para