Gabarito Capitulo 1 Administração Da Produção Slack

FACULDADE BRASILEIRA - UNIVIX CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CIVIL MÁRCIO PRIMON CALDONCELLI JUNIOR WALLACE JOSÉ SARTORI UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L) NUMA INDÚSTRIA METALÚRGICA VITÓRIA 2005 MÁRCIO PRIMON CALDONCELLI JUNIOR WALLACE JOSÉ SARTORI UTILIZAÇÃO DA METODOLIA PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L) NUMA INDÚSTRIA METALÚRGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação de Engenharia de Produção Civil da Faculdade Brasileira – UNIVIX, como…

1 I TRODUÇÃO As atividades empresariais e os processos produtivos no setor sucroalcooleiro evoluíram muito na última década, chegando à realidade atual onde as organizações produzem os frutos de uma tecnologia em constante evolução. O momento atual impõe desafios às empresas, relacionados a um mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Os produtos gerados no setor sucroalcooleiro são vistos hoje como a “menina dos olhos” dos clientes do mundo inteiro. O açúcar, se tratando de…

ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS OPERACIONAIS SUMÁRIO SUMÁRIO ............................................................................................................................... 2 APRESENTAÇÃO .................................................................................................................. 5 SOBRE O AUTOR.................................................................................................................. 8 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Embrapa Gado de Leite VITOR LUCIO DE ANDRADE JUIZ DE FORA 2011 2 VITOR LUCIO DE ANDRADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Embrapa Gado de Leite Relatório de Estágio apresentado pelo acadêmico Vitor Lucio de Andrade ao curso de Administração da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em Administração.…

14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado com o objetivo de projetar uma indústria do setor secundário para a produção de pêndulos orbitais, bem como o projeto do produto, atendendo a todos os requisitos de qualidade, ambientais, respeitando a integridade física e moral dos colaboradores. Tal produto deverá ser desenvolvido em três dimensões diferentes, considerando as dimensões principais do produto (diâmetro x altura), tendo então, modelo 1; 600 x 900 mm, modelo 2; 450 x…

Ciências Exatas Graduação de Engenharia de Produção Mecânica PROJETO DE UMA EMPRESA PARA PRODUÇÃO DE LUMINÁRIAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Nove de Julho com parte dos requisitos para obtenção do grau de Engenheiro de Produção Mecânica. SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Diretoria de Ciências Exatas Graduação de Engenharia de Produção Mecânica PROJETO DE UMA EMPRESA PARA PRODUÇÃO DE LUMINÁRIAS (EMPRESA COMPACT)

CENTRO UNIVERSITÁRIO VILA VELHA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 4 RESUMO As atividades de manutenção preventiva na empresa VALE são programadas através de ordens de serviço e o tempo padrão para realização de cada atividade foi obtido através do calculo das médias dos históricos de manutenção sendo padronizado pela engenharia e área técnica. O objetivo deste projeto foi mensurar o tempo das atividades de manutenção preventiva realizadas na empresa VALE através da cronometragem do tempo

IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Thiago Franca Neves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________ Maria de Fátima Bianco Corrêa _______________________________________ Marcos Martins Borges, DSc…

................................................... 12 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ................................................................................ 12 MÉTODO DE ESTRUTURAÇÃO DA MONOGRAFIA........................................... 12 CAPÍTULO 1 ......................................................................................................... 14 GESTÃO DE PESSOAS. ...................................................................................... 14 1.1 1.2 1.3 1.4 A GESTÃO.

..................50 FIGURA 09 - ORGANOGRAMA FUNCIONAL ...............................................................59 FIGURA 10 - ORGANOGRAMA DA UNIDADE DE JUIZ DE FORA ..............................61 FIGURA 11 - A ESTRUTURA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO DE JUIZ DE FORA ......62 FIGURA 12 - REPRESENTAÇÃO SIMBÓLICA DA INTERAÇÃO ENTRE OS SUBSISTEMAS DO SPJ .......................................................................................................64 FIGURA 13 - OBJETIVOS DO KAIZEN ...