Fábrica Global

Histórico • O Projeto Rumo ao CMMI 3 • O Depois Título do slide Origem: spin off da HP: Codex: 1992 - 1998 Datum: 1999 – 2009 Foco em: • Fábrica de Software e Sustentação Tecnológica • Alocação de Profissionais Especializados + de 1,5 Milhão de horas acumuladas em projetos 65 Colaboradores Avaliada pelo SEI/CMU como CMMI 3 em 2008 Parceira de Players Globais de Tecnologia: • Microsoft Gold Certified Partner • IBM Business Partner 1/18 Título do slide 1/18 Título…

moderada. Clientes com potencial de compra intermediário em relação à renda per capita e ao tamanho da população, sendo assim, uma área menos arriscada. Demanda moderada em momentos de sazonalidade. O custo de logística mais baixa, visto que a fábrica foi implantada nessa mesma área e sendo assim sem custo de frete para os consumidores da área 2 e mais baixo nas outras áreas, proporcionalmente. Produto novo gera demanda e interesse dos clientes Mercado com apenas 6 concorrentes em…

que os gastos incorridos com as compras de materiais diretos e com a mão de obra direta, foram de R$ 55.000,00 e R$ 24.000,00 mensais, respectivamente. Tomando como base estas informações podemos dizer que a produtividade global (= outputs / inputs) é de: A produtividade global considera os dois insumos: MO e MP somados. 3. Num processo de produção, uma peça deve passar por três máquinas M1, M2 e M3 e tem um tempo teórico de operação em cada máquina de 0,5 minutos em M1, 0,4 minutos…

inteiro, não se modificar nada quanto ao produto nem quanto á comunicação. É uma política geral. 3.2. A localização é ter várias políticas, ou seja aproximar-se o mais possível das condições locais. E isto é possível através de implementação de uma fábrica no país. Razões pelas quais as empresas internacionalizam 1. Economias de escala; 2. Sinergias; 3. Aspectos geográficos; 4. Prolongamento do ciclo de vida do produto; 5. Incorporação de tecnologia; 6. Regularidade na…

aeronáutica, portanto, foi fortalecida a partir dos anos de 1950, sobretudo nos Estados Unidos. No Brasil, a produção de aviões era incipiente. Ao término da Guerra, existiam no País algumas fábricas importantes, como a CNNA, a CAP, além de empresas fornecedoras de componentes de aeronaves. Fábrica do Galeão Embora desde os anos 1920 a formulação de uma política de estímulo à aviação nacional estivesse na pauta governamental e dos poderes militares, foi na Era Vargas que,…

biotecnologia, a robótica etc. Eles integram a chamada fábrica global, determinando uma nova distribuição espacial das indústrias, cujas características atendem, em última análise, à lógica do lucro. Com relação aos fatores determinantes da teoria de localização industrial, responda: a) Identifique os fatores que foram fundamentais para a localização industrial na primeira e na terceira Revolução Industrial. b) Explique o significado do termo “fábrica global”. Resposta: a)…

biotecnologia, a robótica etc. Eles integram a chamada fábrica global, determinando uma nova distribuição espacial das indústrias, cujas características atendem, em última análise, à lógica do lucro. Com relação aos fatores determinantes da teoria de localização industrial, responda: a) Identifique os fatores que foram fundamentais para a localização industrial na primeira e na terceira Revolução Industrial. b) Explique o significado do termo “fábrica global”. Resposta: a)…

para a nova fábrica? 2. Olhando a cultura chinesa, como vou conseguir construir uma cultura organizacional com os princípios que eu acredito e pratico na Embraco? 3. Quais são os fatores que impedem ou ajudam a minha aprendizagem e a da empresa sobre esse novo ambiente internacional que encontrarei na nova fábrica? 4. Vou precisar de gente nova do Brasil. Vão me perguntar quais habilidades eu quero do executivo para vir trabalhar aqui comigo. O que eu peço? 5. Será que na nova…

nova fábrica? 2. Olhando a cultura chinesa, como vou conseguir construir uma cultura organizacional com os princípios que eu acredito e pratico na Embraco? 3. Quais são os fatores que impedem ou ajudam a minha aprendizagem e a da empresa sobre esse novo ambiente internacional que encontrarei na nova fábrica? 4. Vou precisar de gente nova do Brasil. Vão me perguntar quais habilidades eu quero do executivo para vir trabalhar aqui comigo. O que eu peço? 5. Será que na nova…

Northfield, Illinois ● Proprietário da marca: Kraft Foods Inc. ● Capital aberto: Não ● Chairman & CEO: Irene Rosenfeld (Kraft Foods Inc.) ● Presidente internacional: Sanjay Khosla ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: Não divulgado ● Presença global: + 90 países ● Presença no Brasil: Sim ● Segmento: Bebidas não alcoólicas ● Principais produtos: Sucos em pó ● Slogan: Moms everywhere trust Tang. ● Website: www.tang.com.br - As fontes: as informações foram…