Fábrica De Calçado Organograma

femininos. Em função de investimentos envolvendo fusões, aquisições e alguns planos de crescimento agressivos, nos anos 80, a FIAP roupas diversificou suas atividades. Hoje a linha de produtos inclui a linha de roupas masculina (fabricação própria), calçados, acessórios e moda intima (fabricação de terceiros). No mundo do varejo desde 2001, a empresa comercializa toda a sua linha de produtos em seus próprios pontos de venda no Brasil. A comercialização no atacado é feita pelo escritório…

dela. Então, trate de cuidar de sua aparência. Dê especial atenção às boas práticas de higiene, ao bom comportamento pessoal, pois muitos microrganismos habitam o nosso corpo. Você deve: • • • • • • • • usar uniformes e roupas sempre limpas; usar calçados fechados; usar cabelos aparados e limpos; fazer a barba diariamente; tomar banho diariamente; manter suas unhas sempre curtas e limpas; ter as mãos sempre limpas; escovar os dentes após cada refeição. Direitos reservados. É proibida…

que a ação da criança não é proposital e sim causada pelo distúrbio, avançando então para o tratamento. AULA 5 ATIVIDADE INDIVIDUAL Leia o texto abaixo: É nossa postura diante do fato que determinar o resultado O proprietário de uma Fábrica de Sapatos estava para contratar um vendedor. Havia dois candidatos para a vaga e, querendo escolher o mais adequado para o cargo, resolveu fazer um teste com eles. Chamou um dos candidatos e enviou-o a uma cidade distante para…

Produção/comercialização e prestação de serviços 2.1.3 Layout /arranjo Físico 2.1.4 Capacidade Produtiva 2.1.5 Estudo dos Fornecedores 3.2 Estrutura organizacional 2.2.1 Necessidade de Pessoal 2.2.2 Fluxograma de Funções 2.2.3 Organograma 2.2.4 Departamentos III. PLANO DE MARKETING 3.1 Análise do Mercado 3.1.1 Análise do Macroambiente 3.1.2 Análise do Setor 3.1.3 Análise da Concorrência 3.1.4 Análise SWOT 3.2 Descrição dos clientes 3.2.1 Perfil dos Clientes…

3.1 – Dados dos Dirigentes 05 1.4 – Mercado e Competidores 06 2 – Marketing e Vendas 06 2.1 – O Produto 07 2.2 – O Preço 07 2.3 – Praça 08 2.4 – Estratégia e Vendas 08 2.5 – Parcerias e Estratégias 08 3 – Estrutura e Operação 08 3.1 – Organograma Funcional 08 3.2 – Política de Recursos Humanos 09 3.3 – Processos de Negócios 10 3.4 – Fornecedores e Serviços 10 3.5 – Tecnologia 11 3.6 – Estratégia de Crescimento 11 3.7 – Cronograma de Ações 11 1. Descrição da Empresa: …

............ 12 Parceiros Fornecedores da Estrutura ..................................................................... 12 Qualificações dos Sócios .......................................................................................... 12 ORGANOGRAMA ...................................................................................................... 14 2.8.1 2.8.2 2.8.3 2.8.4 2.8.5 2.8.6 2.8.7 2.8.8 3 PRODUTOS E SERVIÇOS ..............................................................

Estados 17 FOCO NAS CLASSES DE RENDA A- B e C+ BRASIL • 5.565 municípios • 194 milhões de habitantes • R$ 1,74 trilhão de potencial total de consumo CLIENTES POTENCIAIS • Mercado Potencial Renner: R$ 112 bilhões Consumo anual de roupas, calçados, perfumes e cosméticos 18 OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS • Aumento de vendas em lojas existentes • Oportunidades em lojas de rua • Novos formatos 19 POTENCIAL DE EXPANSÃO em lojas de rua 232 173 25% 129 53%…

aberto ou fechado, conforme os valores mobiliário de sua emissão estejam ou não admitidos a negociação no mercado. Principais Produtos As Lojas Riachuelo S/A trabalham com moda feminina, masculina, infantil, infanto-juvenil (moda que inclui roupas, calçados e acessórios), moda casa (cama, banho e decoração), além de possuir serviços paralelos para quem possuem cartão Riachuelo, como por exemplo: seguro desemprego, residencial, assistência odontológica, veículo e proteção de perda e…

o controle necessário. Unidade II: Organização: Estrutura Organizacional das Empresas 2.1 - Organograma e estrutura: conceitos Estrutura é a disposição dos órgãos de uma entidade de acordo com as condições de finalidade, de lugar e de atualidade. Organograma é a representação gráfica de escala de posições ou de funções de uma entidade qualquer. Para chegar à estrutura e ao organograma de uma entidade, deve-se antes realizar a analise de cargos dessa mesma entidade com a…

..................................14 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.....................................................................................................................14 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional..............................................................................15 2. Comunicação Empresarial......................................