Futuro Da Cadeia De Suprimentos Em Uma Drogaria

possamos compreender as receitas e os custos, além de influenciar na sua competitividade. Para que isso não seja um futuro ponto fraco, deve-se observar quanto á disponibilidade de pessoal qualificado, a condições de saneamento básico, custo e eficiência dos transportes, aspectos culturais da região, a competitividade de mercado ao redor, o custo do terreno e da construção, suprimento de matéria prima, legislação ambiental, dispositivos fiscais e financeiros. Cenário de localização:…

|PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO COMÉRCIO EXTERIOR | | ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Administração de Operações: Bens e Serviços, Jay Heizer e Barry Render, LTC Editora, 5ª Ed. Capitulo:8 As empresas em todo o mundo estão utilizando os conceitos e as técnicas para abordar a decisão de localização, porque esta afeta enormemente os custos fixos e variáveis. Ela tem um importante impacto…

loja, solicitação de suprimentos, manutenção e cuidados gerais da loja. Gerente Adjunto I, II e III São responsáveis pelo bom andamento das ações operacionais na loja e treinamento da equipe, supervisiona a coleta de valores periódicos e auxilia o gerente na gestão, acompanhamento e evolução dos números da loja. Farmacêutico São responsáveis por manter a ordem concernente ao estoque de psicotrópicos como determina o órgão regulador responsável, além de treinar os futuros…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSÉ JOAQUIM DE OLIVEIRA NETO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL - UM ESTUDO DE CASO NA DROGARIA DROGA CERTA , 2011. RONDONÓPOLIS-MT 2011 JOSÉ JOAQUIM DE OLIVEIRA NETO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL - UM ESTUDO DE CASO NA DROGARIA DROGA CERTA, 2011. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Com requisito…

postos de combustíveis e 153 drogarias, em 19 estados e no Distrito Federal. A estrutura multiformato do Grupo é formada por supermercados (Pão de Açúcar, Extra Supermercado, CompreBem e Sendas), hipermercados (Extra), lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Extra Eletro), lojas de conveniência (Extra Fácil), atacarejo (Assaí), operações de comércio eletrônico (Extra.com. br, Pão de Açúcar Delivery e PontoFrio.com.br), postos de combustíveis, drogarias e uma ampla…

interior paulista, e, no ano seguinte, chegou ao Paraná. A expansão foi acentuada em 2000, quando o Walmart inaugurou lojas no Rio de Janeiro e Minas Gerais. A empresa começou a atuar no ramo de farmácias no início de 2003, com a abertura da primeira Drogaria Walmart. No Brasil, só com a recente aquisição da rede de supermercados Bompreço (então com 118 lojas) em 2004, o Walmart pareceu ter encarado seu destino de ser um gigante também no país. Em 2008 inaugurou sua operação de comércio…

logística requerem um tratamento totalmente integrado, pois o administrador de hoje - e do futuro – está aprendendo, através dos inúmeros casos de sucesso e fracasso, embasados ou não em teorias, que a permanência da empresa varejista depende fundamentalmente da sua logística. Kotler (2002, p. 557) afirma que a logística de mercado evoluiu da distribuição física para o amplo gerenciamento da cadeia de suprimento, uma vez que tinha início no planejamento dos insumos básicos ou…

farmacêutico Brasileiro é de importância elevada ao mundo farmacêutico sendo que o país é o 11º do mundo com 661 empresas atuando em áreas afins. A cadeia de fabricação dos medicamentos começa a maioria das vezes fora do país, com a importação dos insumos farmacêuticos. (ANVISA – revista informativa ed. 59, 2005). Por representarem o início da cadeia produtiva da indústria farmacêutica, os insumos estão sujeitos a rigoroso controle, afinal a qualidade das matérias primas usadas para…

Brasil a concluir informatização de toda a cadeia de suprimentos, incluindo o centro de distribuição e as lojas, o que reduziu drasticamente os inventários e gerou uma liquidez que permitiu a companhia impulsionar o seu crescimento. Na década de 80 a Droga Raia possuía 7 lojas, e ao final da década, já tinha alcançado o número de 37 lojas. Na década de 90, a companhia seguiu inovando e crescendo. Acredita-se que tenha sido a primeira rede de drogarias a oferecer um plano de carreira e programas

EDUARDO TEIXEIRA ALVES A IMPORTÂNCIA DOS FATORES CHAVE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA GESTÃO DO SEGMENTO FARMACÊUTICO: ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO NA CIDADE DE LINS. LINS/SP 1º SEMESTRE/2012 1 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE LINS PROF. ANTONIO SEABRA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DAILTON CESAR AMICUCCI EDUARDO TEIXEIRA ALVES A IMPORTÂNCIA DOS FATORES CHAVE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA GESTÃO DO SEGMENTO FARMACÊUTICO: ESTUDO DE…