Futuro Da Cadeia De Suprimentos Em Farmacia

utilizados para economizar este bem do planeta. Para dar voz a essas ações, a rede varejista formou o "Pacto pela sustentabilidade", que tem o objetivo de propor a especialistas e fornecedores que assumam o compromisso de construir "uma cadeia de suprimentos do futuro". No dia 22 de novembro foi inaugurada uma loja, no bairro da Granja Viana, em Cotia, Região Metropolitana de São Paulo, que foi batizada de loja Ecoeficiente. Nesta loja o Wal-Mart manteve uma área de preservação…

evolução da logística segundo os vários autores citados e segundo a nossa própria proposta o texto procura sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o…

LOGÍSTICA DA COCA COLA RIO DE JANEIRO 28/10/2013 SIMONE LOPES SANTANA LOGÍSTICA DA COCA COLA RIO DE JANEIRO 28/10/2013 INTRODUÇÃO Em 1886, a Coca-Cola surgia em uma farmácia de Atlanta, EUA. Hoje, a empresa produz cerca de 230 marcas em mais de 200 países. A estimativa é de que a cada 10 segundos, 126 mil pessoas tomam um dos produtos da Coca-Cola no mundo. Ao longo de seus 123 anos, a Coca-Cola tornou-se parte da vida

EPC: a cadeia de suprimentos do futuro CECRAL 3003 Rio de Janeiro, Agosto 2004 © 2004 Accenture – Todos os direitos reservados. Accenture, seu logotipo e Accenture Resultado Alta Performance são marcas registradas da Accenture. Agenda Objetivo Oportunidade para Utilização de RFID/EPC no Brasil Teste Prático – Fase 1 Conclusão Perguntas e Respostas 2 © 2004 Accenture. Todos os direitos reservados. Agenda Objetivo Oportunidade para Utilização de RFID/EPC…

Força de Venda. Esta é dividida, conforme as características dos clientes atendidos, em: - VRA (canais Varejo Regional Alimentar, Cash & Carry Regional e Institucional); - KA/C&C (Canais Varejo e Cash & Carry Nacional); - Especializado (Canais Fármacias, Perfumaria e Linha Profissional); - HBS Indireto (Canais Indiretos: produtos de Higiene, Beleza e Saúde); e - DPP Indiretos ou Disposable Paper Products – (Canais Indiretos: produtos Descartáveis e Higiene Infantil). A produção…

evolução da logística segundo os vários autores citados e segundo a nossa própria proposta o texto procura sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o…

10 3.2 Picking pag. 10 3.3 Reorganização das posições de Picking pag. 11 3.4 Análise da situação atual pag. 11 3.5 Resultados Obtido pag. 12 4. Fluxo de caixa relevante pag. 12 4.1 Tendências e modelos de gestão, para a futura cadeia de suprimentos pag. 12Conclusão pag. 13 Referências Bibliográficas pag. 14 INTRODUÇÃO Cada vez mais a instabilidade dos mercados e a concorrência entre as empresas se tornam grandes desafios para a gestão empresarial. Com a…

parcela da população na sociedade de consumo. A expansão das vendas tem proporcionado o crescimento das redes e, conseqüentemente, das distribuidoras e laboratórios. A DIMED é uma companhia que consegue atingir diversos pontos da cadeia sendo controladora da rede de farmácias PANVEL, distribuidora DIMED e Laboratório Lifar. Acreditamos que há grande sinergia entre as operações, fato que além de agregar margem e poder de barganha, também eleva seu valor de mercado. O mercado da…

os novos tipos de operadores. 2) O Que são Operadores Logísticos Segundo a ABML- Associação Brasileira de Movimentação e Logística (1998)¹: “É o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar atividades logísticas da cadeia de abastecimento de seu cliente, agregando valor ao produto e com competência para prestar serviços nas três atividades básicas: Controle de estoque, armazenagem e gestão de transportes [ABML,1998]”. Esta descrição relata a primeira…

distribuição eficiente e eficaz pode ser a vantagem necessária para se tornar competitivo. Considere outra tendência importante. Muita atenção tem sido dada à disponibilidade de alimentos para abastecer a população mundial. Estima-se que 1/3 do suprimento de alimentos perecíveis é perdido durante a distribuição. Tendências como esta tornarão importantes e bem remunerados aqueles cargos responsáveis pelo fluxo de materiais, assim como pela entrega de serviços. Mas, e se você não…