Futuro Da Administração Variaveis

UNIVERSIDADE PROFESSOR ANTÔNIO CARLOS Ciências Contábeis – 5º Período Controladoria Aula: Planejamento Estratégico na Controladoria Planejamento Estratégico na Controladoria 2.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS: Compete à alta administração definir objetivos da empresa, bem como as ações requeridas para atingir esses objetivos. Esta atividade gerencial, quando aplicada de forma organizada, dentro de certa metodologia, recebe a denominação de técnica de “planejamento estratégico”, o que requer,…

OBJETIVO DA DISCIPLINA: Disciplina que leva à reflexão sobre a importância da Administração na tomada de decisão corporativa. Apresentar um quadro conceitual enfocando o processo administrativo e suas funções de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos (humanos, físicos, financeiros e informacionais) com vistas ao desenvolvimento organizacional; Esclarecer o significado e aplicação das teorias administrativas: Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria da Burocracia,…

Bibliografia 1. Administração Estratégica 2. Administração I. Planejamento Estratégico Sumário 1. Programa da disciplina 1 1.2 Carga horária total 1 1.3 Objetivos 1 1.4 Conteúdo programático 1 1.5 Metodologia 3 1.6 Critérios de avaliação 3 1.7 Bibliografia recomendada 3 Curriculum resumido do Professor 4 4 4 2. Introdução 5 2.1 A Globalização e as Bases da Competitividade 5 2.2 Administração Estratégica 6 2.2.1 Origem 6 2.2.2 Evolução da…

o meio em que ela opera. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade…

2013 A IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estatística,Contabilidade Empresarial, Direito Empresarial e Tributário e Administração e Orçamento Empresarial. Barreiras - BA 2013 INTRODUÇAO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta…

- 16/06/2011 Sumário ETAPA I 1. Escolha da Equipe................................................................................ 3 2. Qual seria a melhor definição para uma negociação................................ 3 3. Quais são as variáveis básicas da negociação apresentadas nestes capítulos................................................................................................ 4 4. Introdução................................................................................

passível de adaptar às exigências do ambiente empresarial em contínuo processo de mudança; Benefícios Gerados com o produto/serviço: Proporcionar a formação de um profissional que além do conhecimento contábil, aprende também elementos de administração. Priorização dos serviços: Priorizamos um serviço de qualidade com professores titulados, Aulas com recursos de multimídia, Laboratório de Microinformática, Sala de estudos, Biblioteca, Auditórios para palestras e…

O PROCESSO ESTRATÉGICO DE ADAPTAÇÃO COMO METÁFORA PARA O ESTUDO DAS ORGANIZAÇÕES Apresenta-se, inicialmente, uma breve introdução dos antecedentes da administração estratégica, mais especificamente porque o assunto ganhou relevância a partir da década de 60. Em segundo lugar, demonstra-se que o assunto pode ser estudado sob diferentes níveis de análise, ou seja, em nível individual, grupal, organizacional e ambiental. Em terceiro lugar, apresenta-se o conceito de processo de adaptação das

Capitulo 1 O que é Administração de Empresas Neste capitulo o autor, explica sobre os conceitos de administração onde ele cita: “A administração cresceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentos científicos e devidamente codificados, uma tecnologia que produz ferramentas de utilização para obter resultados e uma arte em lidar com situações concretas e abstratas.” Pág. 04 PLT 302 Administração. Onde…

Sumário Atividades Pág. 1 3 2 3 3 3 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 4 10 4 11 5 12 5 13 5 Atividades de administração 1. Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber:tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente. R: Ênfase nas tarefas: procura simplificar e padronizar a execução das tarefas tornando o trabalho mais eficiente. Ênfase na estrutura: significa basicamente planejar e…