Futuro Da Administração Variavel Tecnologica

1.Introdução O objetivo desse trabalho é buscar e ampliar conhecimentos na área de gestão no que diz respeito, a Teoria Contingencial na qual enfatiza o mais recente estudo integrado na teoria da Administração; é sem dúvida a mais eclética de todas as teorias da Administração, pois além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos como: as tarefas, a estrutura, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Dentro de seu estado, as teorias

A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA COMO CRIADORA DE VANTAGEM COMPETITIVA Paulo Alexandre da SILVA 1 Murilo Gustavo BOTT 2 Orientador: Prof.Alexandre Hideo SASSAKI 3 Resumo: Diante das constantes mudanças e dos intensos avanços tecnológicos que vêm ocorrendo em nossos dias, as empresas precisam buscar alternativas capazes de aumentar sua competitividade diante da concorrência para conquistar clientes cada vez mais exigentes. Investimentos em pesquisas e desenvolvimento de produtos estão…

Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Administração Científica  Ênfase nas tarefas: visava a eficácia industrial, utilizando métodos científicos. Processo Administrativo Planejamento Organização Controle

de uma microempresa, que presta serviços de assistência técnica em informática, inaugurada há pouco mais de um ano. Como se trata de uma empresa jovem percebe-se o quão importante é construir o seu futuro, discutindo o planejamento a fim de auxiliar no processo de gestão. Ao se construir o cenário futuro de uma empresa, obtém-se o direcionamento a ser seguido pela mesma. Todavia, o planejamento empresarial está longe de ser uma fórmula mágica, onde tudo ocorre conforme o planejado. Ele…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado sobre os capítulos a Teoria da Contingência e Para onde vai a TGA? do livro Introdução à Teoria Geral da Administração do Autor Idalberto Chiavenato 2006 CAÍTULO 18 TEORIA DA CONTINGÊNCIA Em busca da flexibilidade e da agilidade Objetivos de aprendizagem - Introduzir a visão relativista e contingencial das organizações, mostrando que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. -…

INTRODUÇÃO Todos os dias tomamos decisões, sejam decisões Para agir ou para assumir uma opinião ou ponto de vista, todas as decisões que tomamos diariamente afetam o nosso futuro. E se há uma coisa que caracteriza o futuro é a incerteza. O ambiente de negócios para empresas é carregado de incertezas, ainda mais quando se trata do macroambiente brasileiro, caracterizado por volatilidade, risco político, altas taxas de juros, inflação, legislação contraditória e ausência de…

conceitos para a tomada de decisões adequadas e conscientes diante das facilidades de crédito proporcionadas pelo comércio e por financeiras. Veremos sobre o planejamento financeiro, controle financeiro, trataremos dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações e mostrando o principal papel do Administrador Financeiro. 2. DESENVOLVIMENTO Discutir, Debater sobre as respostas que vocês encontraram para as perguntas abaixo.  Qual a…

afirmar que existem fatores organizacionais que estão relacionados a: | Alternativas | 1 - Demandas de papeis e de tarefas e à estrutura organizacional 2 - Relacionamentos familiares e problemas econômicos 3 - Incertezas políticas e tecnológicas 4 - Liderança e relacionamentos familiares 5 - Estágio de vida da organização e incertezas políticas | Sua resposta | 1 - Demandas de papeis e de tarefas e à estrutura organizacional | Resposta gabarito |…

oportunidades para que as empresas bem administradas obtenham vantagens sobre suas concorrentes. O sucesso da administração depende da criação de um elo entre a empresa e seu ambiente externo por meio de atividades de análise ambiental (WRIGHT, KROLL & PARNELL, 2000). Segundo Oliveira (1997) a análise ambiental tem por base as seguintes premissas: deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a organização. Este ambiente proporcionará à organização…

conseguido pela automação localizada de processos; a melhoria da qualidade resultado da utilização de tecnologia nos próprios produtos e serviços ou mesmo nos processos para garantir a sua efetividade; o aumento da flexibilidade obtido pela base tecnológica que permite o crescimento do volume de negócios sem um crescimento proporcional de custos operacionais ou mesmo de forma rápida; e a inovação conseguida com novas práticas e processos possíveis por meio da utilização intensa de TI. …