Fusão Entre Casas Bahia E Grupo Pão De Açucar

INTRODUÇÃO O tema sugerido para a pesquisa é importante, por se tratar de uma fusão entre duas organizações de grande expressão do nosso país. De um lado um grande grupo (Pão de Açúcar), e de outro uma grande organização (Casas Bahia), que tinha até então um estilo patriarcal de administrar, na figura de seu fundador Samuel Klein. A fusão entre essas organizações chama atenção pelo fato de serem organizações que construíram uma linda história ao longo dos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 AS CASAS BAHIA E SEU FUNDADOR 5 2.1 O modelo de gestão das casas Bahia 6 3 O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, SUA HISTÓRIA E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO 8 3.1 Entrada no mercado de varejo de móveis e eletrodomésticos 9 4 A CRIAÇÃO DE UM GIGANTE DO SETOR DE MÓVEIS E ELETROELETRÔNICOS 10 5 A CRIAÇÃO DA REDE DE LOJAS VIAVAREJO 11

Mônica Maria Silva Marcelo Viegas Porto Velho 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1. HISTÓRIA 2. GESTÃO 3. LIDERANÇA 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 A GRANDE FUSÃO 2.2 IMPACTO E MUDANÇAS 2.3 DESCONFIANÇAS 2.4 PRESSÃO 5. A OPRESSÃO 2. MICRO E MACRO ECONOMIA 3. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4. ESTATÍSTICA 5. IMPACTO PARA OS CONSUMIDORES 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO O trabalho que será apresentado refere-se a fusão de uma grande grupo de empresas de varejo, o Grupo pão de açúcar com a Casas Bahia. Falará que como Samuel Klein que começou vendendo de porta em porta ergueu uma grande rede de varejista no Brasil inteiro. Priorizando a classe C/D conquistou o povo brasileiro. Mostrará também como foi o processo de compra das Casas Bahia pelo Grupo Pão de açúcar que iniciou se em 2009 e vem travando uma batalha com a…

PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ii 1- Em primeiro lugar, façam uma pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da historia das Casas Bahia e apontem qual estilo de gestão da empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a que estes se referem. A empresa tem gestão familiar, e aposta muito nisso, apesar de ser considerado um tipo de gestão ultrapassada

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO A Fusão do Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato, onde pretende voltar a ter controle total sobre a gestão da empresa. Este trabalho tem por objetivo fazer uma pesquisa bibliográfica exploratória com estudo de caso Viavarejo, aplicando assim

alguns temas referentes à formação da Casas Bahia e sua fusão com a Ponto Frio, e a disputa de poder entre os Klein (fundadores da Casas Bahia) e Antonio Ramatis Rodrigues (sócio majoritário do Grupo Pão de Açúcar. Vamos conhecer um pouco mais alguns aspectos pertinentes ao mercado competitivo e o comportamento das empresas diante de alguns desafios, mudanças, estratégias e objetivos futuros. 2 A FAMÍLIA KLEIN E A CASAS BAHIA, ORIGEM E GESTÃO Casas Bahia é uma popular rede…

Com fusão Pão de Açucar-Carrefour, varejo seria dominado por um grupo só Publicação: 12/07/2011 20:25Atualização: Segundo a página do Pão de Açúcar na internet, o grupo abriga as marcas de supermercados Pão de Açúcar, Extra, Compre Bem e Sendas; a atacadista Assaí; a redeTaeq; e a rede de eletrodomésticos Ponto Frio. O Pão de Açúcar foi fundado em 1948. Ao se unir às Casas Bahia, em dezembro de 2009, fusão ainda por ser concluída, o grupo passou a ter mais de 140 mil funcionários…

CENTRO DE CIêNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO ILZA FRANCISCA DE SOUZA OLIVEIRA O MAIOR GRUPO DE VAREJO DO BRASIL Primavera do Leste 2013 ILZA FRANCISCA DE SOUZA OLIVEIRA O MAIOR GRUPO DE VAREJO DO BRASIL Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR -

......................................6 3 FUSAO DA CASAS BAHIA COM O PAO DE ACUCAR.........................................7 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................9 4.1 ESTRUTURA FORMAL.........................................................................................9 5 MISSAO, VISAO E VALORES DAS EMPRESAS..................................................10 5.1 CASAS BAHIA.............................................