Fusão Entre Casas Bahia E Grupo Pão De Açucar

conhecida como Grupo Pão de Açúcar) é controlada pelo Grupo Casino, de capital francês. Teve origem com a fundação da doceria Pão de Açúcar, em 1948 por Valentim Diniz (1913-2008), que posteriormente se tornou uma rede de supermercados. Hoje, a Companhia Brasileira de Distribuição conta com cerca de 1.800 lojas. O GPA passa a ter mais de 150.000 mil funcionários nas lojas espalhadas pelo Brasil e também com importantes sites de comércio eletrônico. Bandeiras O GPA opera sob as…

Após cerca de quatro anos, a compra das redes Casas Bahia e Ponto Frio pelo Grupo Pão de Açúcar foi aprovada, nesta quarta-feira (17), pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), seguindo um acordo que prevê a venda de mais de 70 lojas da maior varejista do país. A operação de Pão de Açúcar, Casas Bahia e Ponto Frio nesses locais poderia gerar problemas de concorrência no varejo de bens duráveis --como eletrônicos e eletrodomésticos--, segundo o relator do Cade, Marcos…

CASAS BAHIA EM NÚMEROS - Início dos negócios: 1952 - Quantidade de lojas no Brasil: 565 lojas. - Raio de Atuação: 10 Estados do Brasil, num raio de 1700 km de São Paulo.. - Faturamento Previsto para o ano de 2007: R$ 12,5 bilhões de Reais. - Quantidade de lojas na cidade de São Paulo: 94 lojas. - Faturamento da maior loja de São Paulo: R$ 7 milhões de Reais. - Maior área de loja (Super Casas Bahia): 151600 metros quadrados no Anhembi (São Paulo). - Lucro líquido: R$ 250 milhões de Reais.…

ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem com base para sua execução as casas Bahia, que através das pesquisas realisadas serão apresentado de forma clara à família Klein, a historia das casas Bahia o seu estilo de gestão e as característica da abordagem teórica da administração a que se refere. Bem como apontar e justificar o estilo de gestão da empresa, o processo de fusão das casas Bahia mostrando quais as suas principais mudanças gerada pela transição de poder…

Sumário Introdução Teorias da administração: - Estilo de gestão - processo de fusão - liderança e delegação de poder. Macroeconomia e Microeconomia: -setor econômico -clientela da empresa -fornecedores -concorrência -estratégias de venda Comportamento organizacional: -clima organizacional -motivação -stress -trabalho Estatística: objetivo da estatística,métodos e benefícios Introdução: Diante das incertezas por que passamos hoje

SUMÁRIO 5 conclusões 8 REFERÊNCIAS 9 REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….9 1 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 De acordo com pesquisas realizadas sobre a história das Casas Bahia e a trajetória da Família Klein, foi observado que o modelo de gestão era um pouco conservador, utilizando a famosa gestão familiar nas empresas, sempre com foco de vender a prazo para população de baixa renda, assim analisando este modo de gestão

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. R: Sim, possui a estratégia de facilitar o crédito aos seus clientes, fazendo assim com que sua carteira de clientes seja aumentada significativamente. Além da facilidade de crédito, a publicidade é algo que faz parte da estratégia das Casas Bahia, o investimento é extremamente alto, porém é fundamental para que o lucro da empresa continue em constante aumento. 2.…

Respostas ............................................................................................................. 1. Analisando esse relato sobre as Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. Sim, pois ele aplicou seu capital inicial de 6 mil dólares na compra de uma casa, um cavalo, e uma charrete, sendo que estes últimos faziam parte da estratégia inicial de seu negócio: a venda de roupas de cama, mesa e banho de porta…

integrado Multidisciplinar Nadine Lopes da Silva Pão de açúcar Projeto Integrado Multidisciplinar

Cristiano Sampaio e Lorena Paim, da disciplina Planejamento Estratégico do 7º semestre do curso de Graduação em Comunicação e Marketing. SALVADOR – BA Setembro de 2010 CASAS BAHIA A. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (MACRO E MICRO) DA EMPRESA ESCOLHIDA, BEM COMO DO AMBIENTE INTERNO. Pode-se dizer que a empresa Casas Bahia é um fenômeno do varejo nacional, pois está presente em dez estados brasileiros (SP, RJ, MG, PR, ES, SC, GO, MS, MT, BA), além do Distrito Federal, e…