Fusoes Empresariais

MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Processos de Transição e Diferenças Culturais em Fusões & Aquisições ________________________________________ Mudança Organizacional e o Processo de Transformação Resultante de Diferenças Culturais Mudança organizacional é o conceito e a ação de mudança em toda uma organização. Geralmente essa mudança consiste numa reorganização fundamental e drástica na maneira de operar. Começando com uma avaliação organizacional, ela muda a maneira de perceber, pensar e…

12Capítulo 2 – Reorganização Societária PAGEREF _Toc401660322 \h 132.1 Reestruturação organizacional PAGEREF _Toc401660323 \h 132.2 Aquisições Empresariais PAGEREF _Toc401660324 \h 132.3 Cisão PAGEREF _Toc401660325 \h 142.4 Incorporação PAGEREF _Toc401660326 \h 142.5 Fusões Empresariais PAGEREF _Toc401660327 \h 162.5.1 Tipos de Fusão PAGEREF _Toc401660328 \h 172.5.2 Fusões: Motivos Principais PAGEREF _Toc401660329 \h 172.5.3 Desvantagens da Fusão PAGEREF _Toc401660330 \h 192.5.4Processo…

(VAL/VPL)/Net Present Value (NPV) -A Taxa Interna de Retorno (TIR) -Indice de Rentabilidade de Projectos 5. Fusoes Motivos Logicos para as Fusoes; -Justificacoes duvidosas para uma Fusao - Estimativa de Ganhos e Custos das Fusoes; -A mecanica de uma Fusao -Taticas de Fusoes -Fusoes e Economia 6. Restruturacao de Empresas -Aquisicoes alavancadas -Fusao e Cisao nas Finanças Empresariais -Conglomerados -Falência II. Apresentação do Trabalho Os trabalhos deverão…

DIREITO EMPRESARIAL PROFESSORA: DISCIPLINA: DIREITO EMPRESARIAL NOME: LETÍCIA GONTIJO LOPES GOIANIA, 29 DE OUTUBRO DE 2014 Os atos de concentração, que se verificam especialmente nas fusões e incorporações, a despeito de serem realizados com o amparo no princípio da livre concorrência, podem ter por finalidade a recuperação econômica de duas empresas deficitárias, o fortalecimento da cadeia produtiva, o mercado distribuidor e o acesso aos insumos. Os acordos entre as empresas podem

para que surja outra, com maior dimensão e maior sociedades, de mesmo segmento jurídico ou capacidade econômica. diferente. Na fusão há a aglutinação de patrimônios, Enfim, a Fusão é um processo ou operação o que gera uma nova face empresarial jurídica. de ordem financeira ou jurídica no qual se unem Segundo a Lei nº 6.404/76, no art.228, fusão é a duas ou mais sociedades para formar sociedade união de duas ou mais empresas gerando uma nova nova, que lhes…

Nos dias de hoje estamos observando cada vez mais, uma crescente forma de estratégia empresarial entre as organizações, que são as alianças estratégicas, também chamadas de parcerias, joint ventures ou fusões. A aliança estratégica é a união de duas ou mais empresas que possuem um objetivo comum entre si. Podem se unir de diversos modos e também podem ter um tempo certo para se atingir o objetivo ou ser permanente. Devido à concorrência cada vez mais acirrada que as empresas vêm sofrendo, elas

desvantagens dos seguintes pontos: - Expansão do Mercado Por Meio da Inovação - Inovação Tecnológica Para Reduzir Custos - Recursos Humanos e Inovação Tecnológica - Investimento Inicial em Tecnologia - Impacto da Pesquisa & Desenvolvimento - Aquisições e Fusões Expansão do Mercado Por Meio da Inovação A inovação tecnológica pode ajudar pequenas empresas a competir em um cenário mais amplo. A Internet por exemplo, permite que uma empresa ofereça seus produtos ou serviços em âmbito…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC GILDO MARÇAL BEZERRA BRANDÃO FUSÃO EMPRESARIAL ITAU-UNIBANCO O MAIOR CONGLOMERADO BANCÁRIO DO HEMISFÉRIO SUL SÃO PAULO – 2013 ANDRÉIA SANTANA ANDREIA SILVA BRUNA DUARTE FABIO SANTOS CARDOSO MARINA DA COSTA RIBEIRO FUSÃO EMPRESARIAL ITAU-UNIBANCO O MAIOR CONGLOMERADO BANCÁRIO DO HEMISFÉRIO SUL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a ETEC Gildo Marçal Bezerra Brandão, como parte dos…

FUSÕES E AQUISIÇÕES OS FATORES QUE LEVAM A UMA VANTAGEM COMPETITIVA Resumo A abertura das fronteiras brasileiras implicou no aparecimento de novas empresas entre elas, as internacionais, que possuem como estratégias administrativas as políticas de fusão e aquisição. São estratégias distintas que possuem os mesmos objetivos, os de aumentar sua participação no mercado consumidor, lutar pela sobrevivência no mercado com a expectativa de aumentar ou criar mais valor para a organização, de forma

Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração Disciplina: Gestão Empresarial FUSÕES E AQUISIÇÕES Cecília Abreu Larissa Dias Marcele Maruch Mariana Mendes Paul Pirot Raquel Saleh Sarah Orly Belo Horizonte 2009 SUMÁRIO 1 FUSÕES E AQUISIÇÕES 3 1.1 PESPECTIVA SOBRE A AQUISIÇÃO 3 1.2 MODELO BASICO DA ADMINISTRAÇÃO 4 1.3 MODELO DE INTEGRAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE AQUISIÇÃO 4 1.3.1 CONTEXTO…