Idéias de Michael Porter

síntese do pensamento de Michael Porter Começo minha síntese do texto abordando a importância do autor em questão e como suas idéias influenciam na tomada de decisão de grandes empresas ano importa quais os setores e modais de negócios, já que este é considerado por muitos o maior pensador sobre administração da historia, já que suas obras algumas datadas de duas décadas atrás ainda são modelos que permaneceram contemporâneos na atualidade. Logo no começo da leitura nos deparamos com o modelo de Porter para a relação empresarial. Sua primeira fase foi dissertar a tomada de decisão estratégica em três níveis, o superior, o intermediário e o inferior, cada um com seu nível tanto hierárquico como de importância. No nível mais elevado vemos a escolha de negocio em que a empresa ira atuar, se utilizando das cinco forças (esclarecimento no decorrer do pensamento), no nível intermediário após o entendimento do negocio vemos a fase de diferenciação do negocio, como ele se tornara mais atrativo ao cliente e diferencial do concorrente e por ultimo o nível inferior trata das formas mais eficazes de execução de determinada atividade, fazendo uso para melhor absorção da cadeia de valores (esclarecimento no decorrer do pensamento). “quando se esta perdido qualquer caminho serve”, antigo provérbio chinês nos elucida bem a importância da escolha do caminho a ser trilhado pela organização, Porter sabendo disso criou um modelo para…

Departamento de Administração Disciplina: Gestão de Negócios Internacionais A01 Professor: José Ricardo Leal Lozano Alunas: Bárbara Bolivar, Marjhorie Maia, Rayssa Lemes, Suzane Teixeira Data:25/08/14 RESUMO: O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa…

As 5 forças de Porter aplicadas ao e-commerce Sexta, 24 Janeiro 2014 18:31 Escrito por Redação tamanho da fonte diminuir o tamanho da fonte aumentar o tamanho da fonte Publicado em E-commerce Imprimir Avalie este item 1 2 3 4 5 (1 Votar) A 5 forças de Porter foram criadas em 1979 pelo professor da Harvard Businness School, Michael Eugene Porter e são recomendadas para verificar o grau de atratividade de um setor, definir a competitividade e também para complementar ações do…

Businness School, Michael Eugene Porter, as 5 Forças de Porter consistem numa técnica de análise de mercado. Elas são recomendadas para verificar o grau de atratividade de um setor, definir a competitividade e também serve para complementar a (ação) do planejamento estratégico de empresas ou organizações. As 5 Forças se relacionam entre si e possuem diferentes graus de importância no processo, variando conforme cada campo de atuação de quem as desenvolve. O modelo que Porter criou é…

Sumário Competitividade ............................................................................................................................1 Competitividade Empresarial ....................................................................................................1 Competitividade no modo administrativo ............................................................................2 O marketing no cenário…

5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas: • Rivalidade entre os concorrentes • Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) • Ameaça de produtos e serviços substitutos •…

permitido às empresas a substituição dos modelos produtivos centrados em mão-de-obra artesanal pelos processos mecanizados. Esta mudança afetou radicalmente a organização das empresas e dos mercados, instaurando-se assim a produção em massa. Durante um longo período as indústrias que trabalharam seguindo os princípios da produção artesanal se viram obrigadas a adotar novos modelos de gestão para fazerem frente às novas demandas. Assim, com a disseminação das idéias de…

Witczak Três de Maio, Março de 2015 ANÁLISE DE MERCADO PARA ABERTURA DE NEGÓCIO INTRODUÇÃO O mercado está aberto a novas ideias e passando por transformações muito rapidamente. As pessoas recebem as informações com mais velocidade e isso implica aumento de necessidades da população. Os consumidores estão mais ávidos por novidades e o mercado consegue adequar todas as ofertas e novidades de forma que há espaço para ideias inovadoras e que visam saciar as necessidades de todos.…

1. Descreva sobre o modelo de forças competitivas proposto por Porter, em seguida faça um paralelo com o novo modelo de forças competitivas em uso no mercado. O modelo das 5 forças competitivas de Porter nasceu em 1979, por Michael Porter, sendo destinado à análise da competição entre as empresas no mercado. Ele considera cinco fatores que devem ser estudados para que possamos desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. A utilização destas forças em uma empresa ageta a sua…

Finanças Liquidez Solvabilidade Autonomia financeira Acesso a capitais 25 SO ST WO WT 26 T (Threats) Ameaças GESTÃO POR OBJECTIVOS Ênfase no estabelecimento de objectivos negociados e acordados entre gestores de grau superior e colaboradores e no uso desses objectivos para motivação, avaliação e controlo. GESTÃO POR OBJECTIVOS Gestão de topo apoio, implicação e empenhamento Estabelecer objectivos de longo prazo Definir objectivos específicos de curto prazo…