Funções Da Administração Planejar Organizar

Administração É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos A palavra administração vem do latim: Ad: (direção, tendência para) Minister: (subordinação ou obediência) Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa. Administração Sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmonicamente, o processo de planejamento

IDÉIAS CENTRAIS DOS TEMAS: A Teoria Neoclássica da administração: consiste em uma junção de teorias que surgiram na década de 1950 e propuseram um retorno das abordagens clássica e científica da administração. Sua principal referencia foi Peter Druker. Os conceitos mais destacados são : • ênfase na prática da administração; • reafirmação relativa das proposições clássicas; • ênfase nos princípios gerais de gestão; • ênfase nos objetivos e resultados. As decorrências da…

industrial e econômico de grandes mudanças e transformações. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, e todas as críticas aos postulados clássicos e aos enfoques tradicionais da organização, os princípios de Administração, nunca foram totalmente substituída por outra abordagem. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica atualizada para as organizações de hoje. Hoje em dia é moda menosprezar Taylor, mas ele foi o…

Fundamentos da Administração Administração Por que estudar Administração ?  O que é Administração?  O papel do Administrador?  Processos Gerenciais - Claudia Krabenhoft - Abril 2013 Por que estudar Administração?  Por ter interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas ORGANIZAÇÕES BEM ADMINISTRADAS DESENVOLVEM CONSISTÊNCIA , CRESCIMENTO E PROSPERIDADE ORGANIZAÇÕES MAL ADMINISTRADAS DECLINAM E, MUITAS VEZES ACABAM FALINDO. Processos

INTRODUÇÃO Administração ou gestão de empresas supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. As instituições ou empresas podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos . Atualmente se utiliza esta palavra para designar os estabelecimentos comerciais, industriais, de serviços, etc., grandes ou pequenos . A necessidade de

Faculdade Anhanguera Engenharia Civil 1º Ano “B” - Noturno TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO Thiago A. Pereira – R.A. 6448319983 Gabriel Seraphim De Campos – R.A. 6617355986 NOME – R.A. NOME – R.A. NOME – R.A. NOME – R.A. NOME – R.A. NOME – R.A. Trabalho realizado sob a orientação da professora Claudinéia Castro Taubaté Março de 2014 INTRODUÇÃO: 1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 Historia Geral 1.2 Conclusão Sobre (TGA) 2. TEORIA…

Henri FAYOL - Falecido em 1925, o francês foi um dos primeiros a analisar a natureza da atividade empresarial e a definir as principais atividades do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar, e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo - industriais,…

2012 Funções da Administração - PODC Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Há dois tipos de planos: 1 – Planos que mostram um resultado a alcançar: são…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 referencial teórico 4 2.1 relatórios contabeis 5 2.2 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 6 2.3 Processo Administrativo 7 2.3.1 Planejar 7 2.3.2 Organizar 8 2.3.3 Dirigir 8 2.3.4 Controlar 9 2.4 Ambiente das Organizações 9 2.4.1 Ambiente Externo 9 2.4.2 Ambiente Interno 10 2.4.3 Macro ambiente 10 2.5 Aspectos jurídicos relevantes 10 2.6 Principais operações matemáticas presentes nos

TAYLOR PAI DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA EFICIENCIA E EFICACIA NO PROCESSO INDUSTRIAL DA ENFASE NAS TAREFAS DO OPERÁRIO,PREOCUPAÇÃO EM AUMENTAR A PRODUTIVIDADE, TRATA DA ORGANIZAÇÃO DE BAIXO PARA CIMA DO OPERÁRIO SUPERVISOR E GERENTE 04 PRINCIPIOS BASICOS PAGAR MELHOR OS SALARIOS,RETER BAIXO CUSTO DE PRODUÇÃO GERENTE. FAYOL É UM ENGENHEIRO LEVA A ANALISE DE PROCESSOS PARA A TODA A ADMINISTRAÇÃO, 1º PENSADOR DA GESTÃO TEORIA CLASSICA DA ENFASE NA ESTRUTURA DE CIMA PARA BAIXO, SEU…