Funções Da Administração Planejamento Organização Direção E Controle

Teoria Geral da Administração Diana Carvalho Fortaleza – CE Agosto-2013 Administradores Por Quê? Conforme Peter Drucker, os executivos constituem um recurso fundamental da empresa. Mesmo nas fábricas modernas e automatizadas, existem mais executivos do que nas fábricas de antigamente. São os recursos mais caros na maioria das empresas. Mesmo sendo o recurso mais importante e mais caro da organização, é também o que mais se deprecia e constantemente precisa ser reposto

..............................03 Planejamento...........................................................................................................................04 Organização.............................................................................................................................04 Direção.....................................................................................................................................05 Controle...................................

-------------------------------------------------------- 02 1. (ETAPA 1) Planejamento----------------------------------------------- 03 1.1 Teorias e Definições de planejamento ----------------------- 04 1.2 Confronto de teorias-------------------------------------------- 05 1.3 O que é planejamento------------------------------------------ 05 2. (ETAPA 2)…

Parcial de Teoria Geral da Administração Introdução à Teoria Geral da Administração Todas as Organizações são constituídas por pessoas e por recursos não-humanos. As Organizações são extremamente Heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes e de objetivos diferentes. Existem Organizações Lucrativas (empresas) e Organizações não-lucrativas (exército, igreja, etc). A teoria Geral da Administração (TGA) é o…

as definições de um planejamento e a importância do mesmo em uma empresa. Dentro dos assuntos de planejamento, organização e direção, temos um projeto com o tema social. Com o tema em mãos teremos um trabalho universitário satisfazendo a necessidade da comunidade. 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo que podemos identificar as metas e os objetivos que se quer alcançar, para obter melhores resultados. - Idalberto Chiavenato: o planejamento é a função…

atividades. Referimos à administração como um processo para enfatizar que todos os administradores, independentemente de seus níveis ou funções se engajam continuamente em certas atividades inter-relacionadas – como planejar, organizar, dirigir e controlar – para alcançar os objetivos é o conjunto das sequências das funções administrativas. 1 – Planejamento As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como…

stephanny hanna brito diniz tenório SUMÁRIO 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO........................................................... 1.1 A organização e a Administração..................................................................... 1.2 Organização – Características da Organização............................................... 1.3 Funções…

Modelo de administração de Sloan para a General Motors TEORIA CLÁSSICA Surgiu na França, por volta de1916, abrangendo rapidamente toda a Europa. Enquanto a Administração Científica nos Estados Unidos caracterizava-se pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica caracterizava-se pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. TEORIA CLÁSSICA Seu fundador foi Henry Fayol (1841-1925), que formou-se em engenharia de minas aos 19 anos, e entrou

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL PRISCILA TALITA HORONGOSO ELIAKIN ANDRADE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS BLUMENAU 2012 PRISCILA TALITA HORONGOSO ELIAKIN ANDRADE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TRABALHO INTERDISCIPLINAR REALIZADO NO SÉTIMO SEMESTRE DE ENGENHARIA CIVIL DO CENTRO DE CIÊNCIAS…

Controle administrativo Introdução Controle administrativo é o processo de garantir que as atividades realizadas se igualem às tarefas planejadas. É a função administrativa usada para regular ou restringir vários fatores, de modo que as tarefas sejam completadas dentro dos parâmetros definidos pelo planejamento, usando o volume de recursos alocados na organização administrativa e conduzida dentro das expectativas determinadas pela liderança. Na leitura dos diversos…