Funções Administrativas De Controle

de Fayol 1. As Funções Básicas da Empresa 2. Conceito de Administração 3. Proporcionalidade das funções administrativas 4. Diferença entre administração e organização 5. Princípios Gerais de Administração para Fayol Introdução à Teoria Geral da Administração Henri Fayol (1841-1925) As seis funções básicas da empresa segundo Fayol Funções do Administrador Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções…

INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 2.1REFERÊNCIAL TEÓRICO..................................................................................... 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO...............................................................................7 2.3 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS..................................................................8 2.4 ANÁLISE…

AS FUNÇÕES ESSENCIAIS DA EMPRESA FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS FUNÇÕES TÉCNICAS FUNÇÕES COMERCIAIS FUNÇÕES FINANCEIRAS FUNÇÕES CONTÁBEIS FUNÇÕES DE SEGURANÇA AS SEIS FUNÇÕES ESSENCIAIS DA EMPRESA Funções Técnicas- relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. Funções comerciais- relacionados com a compra, venda e permutação Funções financeiras- relacionados com procura e gerência de capitais. Funções de Segurança- proteção e preservação dos bens e das pessoas Funções…

HENRY FAYOL Fayol é considerado o pai da administração moderna, tendo oitenta por cento mais aplicações que Taylor. OS ESTUDOS DE FAYOL Todos os empregados participam da função administrativa , separou habilidade administrativa do conhecimento tecnológico. Primeiro, notou que a administração sobre as atividades do negócio não eram entendidos e assim eram destruidos por procedimentos falhos. Segundo, é muito mais útil um bom administrador, mas tecnicamente mediocre, que um técnico brilhante e

Principio de Planejamento: esse princípio substitui a improvisação pela ciência. Métodos de avaliar e atuar através do planejamento. Princípio do preparo: Eleger trabalhadores de acordo com suas funções e prepará-los para produzir mais e melhor. Para produzirem de acordo com o planejado. Princípio do Controle: Observar e controlar para saber se o trabalho esta sendo executado dentro o planejamento. A gerência deve ajudar para esse desenvolvimento. Princípio da Execução: Distribuir as…

neoclássica surgiu na década de 1950, baseada na teoria classica. Tem como principal pensador Peter Drucker, que é considerado o pai da administracação moderna. O neoclassicismo enfatiza a preocupação dos administradores em organizar e realizar as tecnicas administrativas. Surgindo de um contexto de crescimento industrial, as organizações ingressaram uma nova etapa de grandes mudanças e transformações. Dentre os principais conceitos desta teoria destacam-se: Ênfase na prática da…

CONTROLE - Caso: Bradesco Estudo sobre a função Controle Análise do processo de controle na organização. Breve estudo sobre a função Controle A Função Controle Significados da palavra controle em administração: 1. Controle como função restritiva e coercitiva: coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos - caráter negativo e limitativo. Por exemplo: acesso não permitido, etc. 2. Controle como um sistema automático…

partir de 1954, e tem entre os seus representantes Peter Drucker, considerado o pai da Adm. por Objetivos Também é conhecida como Escola Operacional ou do Processo Administrativo (MAXIMIANO, 2004). Segundo CHIAVENATO (2003), Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica…

.................................................................................... 4 1.2. Organização – Características da Organização ................................................................................................... 4 1.3. Funções Organizacionais ................................................................................................................................... 5 1.4. Eficiência e eficácia.....................................................................

Gulick, dois autores clássicos. 1. As Funções Básicas da Empresa Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções, a saber: 1. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções comerciais, relacionadas com compra, venda e permutação. 3. Funções financeiras, relacionadas com procura e gerência de capitais. 4. Funções de segurança, relacionadas com proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções contábeis,…