Função Do Ppcp

o PCP visa sempre a melhora da produção mantendo sempre a qualidade e a satisfação de seus clientes. Passo 4 O PCP é uma parte vital de uma empresa, onde é planejado antecipadamente a capacidade de produção de maquinas a matéria-prima. É função do PCP desenvolver estratégias que leve a empresa a otimizar sua produção pelo menor tempo, menor custo e máxima qualidade de seus produtos ou serviços, assim gerando lucro e o crescimento da empresa. O investimento é parte fundamental,…

investimentos, refletem toda e qualquer alteração nos fluxos futuros da empresa que serão de certa forma influenciados pela realização do projeto. O CONCEITO DE SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. Estas decisões podem ser classificadas em três níveis - planejamento de longo, médio e curto prazo -…

São Paulo-SP 2015 Professor: Paulo Sumário Introdução Planejamento e controle de produção e sua importância a administração O sistema de programação da produção Planejamento Gestão de Estoque Bibliogragia Introdução O PPCP consisite em um conjunto de ações voltada para o crescimento da empresa, seja ele qual for o segmento. Desenvolvido estratégciamente, passo à passo, buscando a melhoria dos processos, em um trabalho sinérgico. Trata-se, portanto, de…

planejamento da produção em médio prazo (PPMP) pode cobrir um período de 3 até 12 meses. O PPMP deve ser revisado e atualizado trimestralmente. O planejamento da produção em curto prazo (PPCP) determina o que será produzido nas próximas 4 semanas. Esse período varia de organização para organização em função da flexibilidade do processo produtivo, podendo variar de 3 dias até 6 semanas. A avaliação da disponibilidade de matéria-prima e o gerenciamento da eficiência do processo produtivo…

avalia a necessidade de contratar ou não mais recursos humanos ou subcontratar serviços. A melhor representação do PPMP é o Plano Mestre de Produção. O planejamento da produção a curto prazo (PPCP) determina o que será produzido nas próximas 4 semanas. Esse período varia de organização para organização em função da flexibilidade do processo produtivo, do tempo de atravessamento da produção e da oscilação de demanda para seu portifólio, podendo variar de 3 dias até 6 semanas. A avaliação…

Planejamento, Programação e Controle de produção – PPCP Planejamento, Programação e Controle de Produção se não for a “atividade chave de uma empresa”, pode ser considerada de suma importância. Suas atividades começam a serem executadas dentro de uma indústria após a engenharia de produtos definir o protótico final, ou seja, chegarem ao consenso do que seria o produto ideal a ser fabricado. Mais antes de entrarmos a fundo no assunto de PPCP, vamos procurar entender oque significa…

ASPECTOS TECNICOS DE PPCP 2.1- DEFINIÇÃO DOS TÓPICOS 3- IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 4- ASPECTOS E SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 5 - CONTROLES DA PRODUÇÃO 5.1- FINALIDADES DE CONTROLE DA PRODUÇÃO 5.2- DESAFIOS DO CP 5.3- FASES DO CONTROLE DA PRODUÇÃO 6 - CONTROLES DE ESTOQUES 7- BIBLIOGRAFIA 1- INTRODUÇÂO Para atingir objetivos e aplicar os recursos de maneira adequada é necessário Planejar, Programar e Controlar a Produção. PPCP é…

que muitas empresas utilizam diversos métodos para o planejamento, programação e controle de sua produção, obtendo o maximo de informações, e repassando ao cliente . Planejamento e Controle da Produção O Conceito do Planejamento da Produção é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância

FACULDADES INTEGRADAS ASSOCIAÇÃO DE ENSINO DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS II PROFESSOR: ANTONIO JOSÉ BICA PPCP PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO FLORIANÓPOLIS, SC. 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO As exigências do mercado são cada dia maiores, o desenvolvimento industrial das…

FIGURA 2 - Organograma das 5 diretorias e das 3 gerências abaixo da diretoria industrial.....................................................................................................................13 FIGURA 3 - Organograma com a gerencia de PPCP e em destaque o programador de CNC......................................................................................................................14 RESUMO