Função Direção

3.1. PLANEJAMENTO.....................................................................................................6 3.2. ORGANIZAÇÃO.......................................................................................................7 3.3.DIREÇÃO..................................................................................................................7…

integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? E tipos de planejamento. Planejamento é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota…

federal). Ambas têm seus objetivos diferentemente, mas as duas precisam utilizar as funções de organização, planejamento, direção e controle, pois essas funções devem ser aplicadas não somente no trabalho, mas também em nossa vida, essas funções no decorrer do tempo terão cada vez mais importância, e serão cada vez mais requisitadas. Segundo Chiavenato (1995) o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser…

bem-sucedida. São homens que devem planejar, dirigir e controlar as operações do negócio A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Assim, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da…

para sua solução. Assim, levando em conta todo o conhecimento e entendimento do conteúdo proposto por cada etapa. Assim, seguem em desenvolvimento, os seguintes tópicos: Planejamento, dimensões da organização como função do Processo administrativo, Organização, a importância da Direção, Controle e por fim as considerações do grupo sobre a reflexão da ATPs. . . DESENVOLVIMENTO DA ATPS INTRODUÇÃO Esta atividade teve como objetivo de compreender…

O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social básica. Isto leva à necessidade de o administrador conhecer, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos…

......................................................................................................04 Organização.............................................................................................................................04 Direção.....................................................................................................................................05 Controle......................................................................................................

força, dependem de uma direção e um sentido, além de um número e uma unidade. São as grandezas vetoriais. A matemática desenvolveu uma álgebra vetorial que nos permite trabalhar com essas grandezas. Representação - A representação geométrica do vetor é feita por uma flecha como mostra a figura 1. O módulo ou intensidade é dado pelo comprimento da flecha. O sentido e a direção são dados pela ponta da flecha e pelas retas paralelas à flecha respectivamente. sentido direção Figura 1:…

Leandro Gomes SUMÁRIO Etapa 1 - Planejamento da Ação Empresarial 04 Introdução 04 Desenvolvimento 04 Considerações Finais 06 Etapa 2 - Organização da Ação Empresarial 06 Introdução 06 Desenvolvimento 07 Considerações Finais 08 Etapa 3 - Direção da Ação Empresarial 08 Introdução 08 Desenvolvimento 09 Considerações Finais 10 Etapa 4 - Planejamento da Ação Empresarial 10 Introdução 10 Desenvolvimento 13 Implicações Éticas 13 Referência Bibliográfica 15 Etapa 1 –…

requisito para a avaliação da Disciplina de processos gerenciais e à obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. ANGRA DOS REIS/ outubro de 2013 Sumário 1-INTRODUÇÃO 2-PLANEJAMENTO 2.1-TIPOS DE PLANEJAMENTO 3-ORGANIZAÇÃO 4-DIREÇÃO 5-CONTROLE 6-PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 7- Referências bibliográficas. 1- Introdução Este trabalho consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a…