Função De Manutenção

Padrão POP001 Manutenção de Máquinas e Equipamentos Documentos Necessários: SGQ-F-023-0 – Entrada de Equipamentos, SGQ-F-024-0 – Formulário de Orçamentos. RECEBIEMENTO; Setor Responsável: Expedição – Responsável pela Função: Antonio Carlos Belanni ; Segundo Responsável: Renan Brandão Considerações Gerais; O responsável pelo setor de expedição é o único autorizado a receber ou despachar quaisquer equipamentos de terceiros que tenha entrado na empresa para manutenção, apenas na falta

Técnico Em Eletrotécnica Planejamento de Manutenção Tema: RCM ( Manutenção Centrada em Confiabilidade) IIG Maio 2014 91107015 21/01/2015 INTRODUÇÃO Os conceitos de RCM – Reliability Centred Maintenance ou MCC – Manutenção Centrada em Confiabilidade lançados por Nowlan & Heap, inicialmente aplicados na Manutenção de Aeronaves, hoje são utilizados em diversos segmentos de serviços e da indústria, provocando uma grande mudança em relação à manutenção tradicional. Através da…

vêm sentido a necessidade de modernização das suas linhas de produção; entretanto mostra-se necessário que tal modernização venha acompanhada de procedimentos que, baseados em informações quantitativas, sejam capazes de otimizar a utilização e a manutenção desses novos meios produtivos. Nesse sentido, impulsionada pelo surgimento de softwares, especialmente desenvolvidos para facilitar a resolução de cálculos e para gerar relatórios instantâneos, a engenharia de confiabilidade vem…

|630.000 | |Kw/h consumidos |800 |1.200 |400 | DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS | |Manutenção |Controle de Qualidade | |Materiais |390.000 |270.000 | |Mão-de-obra

UNIVERSITÁRIO DE BRUSQUE – UNIFEBE SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL - SENAI ALICE COTA DOS SANTOS DIRMAEL JOINE VINOTTI TIPOS DE MANUTENÇÃO BRUSQUE 2014 ALICE COTA DOS SANTOS DIRMAEL JOINE VINOTTI TIPOS DE MANUTENÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Metodologia Científica do Curso de Tecnologia em Produção Têxtil do Centro…

emprego e pela contribuição para realização do meu estagio. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 7 3 MANUTENÇÃO 8 3.1 MANUTENÇÃO CORRETIVA 8 3.2 MANUTENÇÃO PREVENTIVA 8 3.3 MANUTENÇÃO PREDITIVA 8 3.4 PROCESSO DE FUNCIONAMENTO DA INDÚSTRIA 9 4 RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 19 4.1 OPEN END 19 4.1.1 Manutenção Preditiva 19 4.1.2 Manutenção Corretiva 21 4.1.3 Manutenção Preventiva 22 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 29 6 BIBLIOGRAFIA 30 1 INTRODUÇÃO O curso técnico…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP JOSÉ BARROZO DE SOUZA ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO (PCM) COM AS FINALIDADES E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): UMA ABORDAGEM ANALÍTICA PONTA GROSSA DEZEMBRO - 2008 JOSÉ BARROZO DE SOUZA ALINHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO (PCM) COM AS FINALIDADES E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): UMA ABORDAGEM ANALÍTICA…

SENAI MANUTENÇÃO - FUNÇÃO ESTRATEGICA 2014 SENAI MANUTENÇÃO - FUNÇÃO ESTRATEGICA Trabalho apresentado para obtenção de nota na disciplina de Gestão da manutenção do 2° módulo, requisito parcial para obtenção do curso de Automação Industrial. Professor: 2014 RESUMO Nos últimos anos o papel da manutenção vem sendo modificado, desde as mais robustas maquinas mecanizadas do século XX, até hoje…

demonstra os conceitos de confiabilidade, como os tipos de manutenção. Verificou-se que as estratégias de manutenção que são utilizadas pela empresa acabam por prejudicar o desempenho do equipamento e, além disso, constatou-se que as manutenções no sistema, não são as mais adequadas, gerando custos de manutenção maiores do que o necessário e desempenho abaixo do possível. PALAVRAS-CHAVE: Confiabilidade, Gestão Estratégica da Manutenção, Manutenção Centrada em Confiabilidade (MCC). …

“Perseverar é um dos grandes segredos do êxito. Muitas coisas na vida dependem da continuidade da perseverança que tudo alcança”. Roque Schneider Planejamento, programação e controle da manutenção. Apresentam-se as etapas realizadas para estruturar a área de planejamento, programação e controle da manutenção em uma empresa de grande porte. Enfatizam-se as atividades realizadas em cada uma dessas etapas. Apresentam-se os cargos necessários para essa estrutura, indicando as atividades e fluxos a