Função Administrativa Que Define Os Objetivos A Atingir E

.........................8,9,10 7. Conclusão.....................................................................11 8. Bibliografia...................................................................12 Introdução O objetivo deste trabalho é conhecer os fundamentos da administração, e ter noções do funcionamento da administração Pública no Brasil. Com base nas pesquisas abordaremos os seguintes temas: o Conceito de administração; o Os Princípios Gerais da…

conceituado também como um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. Produz estratégias para conseguir o que se pede; organiza os meios para alcançar um objetivo; Procura dirigir os passos na seqüência apropriada. Outra definição é o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve…

presente trabalho, tem como objetivo principal analisar o desenvolvimento do pensamento empreendedor de forma teórica, nas áreas onde futuramente irão atuar como profissionais inovadores. Na administração a principal tarefa é interpreta os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. E sendo…

através dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos. Nessa concepção, estão configurados quatro elementos básicos: 1. Alcance de objetivos; 2. Por meio de pessoas; 3. Por mais técnicas ; e 4. Em uma organização. A tarefa da administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais muitas vezes cooperativos, outras vezes conflitivos – tais como pessoas, materiais, dinheiro, tempo, espaço, etc., em direção a objetivos definidos de maneira tão eficaz e eficiente

Considerações Finais O planejamento poderia facilmente ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar a magnitude da importância do planejamento para a administração. Talvez seja melhor pensar no planejamento como a locomotiva que puxa o trem das ações de organizar, liderar e controlar. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um

Frederick Taylor Com o objetivo de instituir a prática administrativa científica, baseada em princípios e não no processo de tentativa sob risco; - divisão do trabalho: determinando, através das regras básicas, a divisão em diferentes etapas das diversas atividades; - divisão de autoridade e responsabilidade: distinguindo as tarefas de planejamento e direção daqueles referentes à execução do trabalho; - treinamento e seleção do trabalhador: permitindo a qualificação do trabalhador…

..........................................................................Pág 12 INTRODUÇÃO Os administradores veem a solução onde existem problemas, tiram empresas da beira da falência e dão o direcionamento para o sucesso e atingimento do objetivo e para isso não existe fórmula secreta, só acontece com planejamento, qualidade do serviço, valorização dos funcionários e clientes e responsabilidade social. É o que vamos ver no trabalho a seguir.

respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116). O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. (CHIAVENATO, 2000, p.195). TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico: …

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adequar para formular os objetivos estratégicos e táticos *Traduzir a filosofia das organizações, formuladas pelos seus fundadores através do comportamento e ações , baseiam em conduta ética. Responsabilidades sociais necessidades do ambiente. *Valores e crenças focadas em seus colaboradores, fornecedores,,clientes, a sociedade do meio mais amplo diretamente ou indiretamente envolvidos *Filosofias em metas tangíveis para um desempenho excelente. É a visão que define a estratégia…