Função Administrativa Que Define Os Objetivos A Atingir E

RA RA RA Belo Horizonte /MG 2012 Introdução O trabalho a seguir tem como objetivo mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema planejamento. Veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros,que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.Tem como objetivo principal mostrar que o planejamento requer uma ferramenta de grande relevância para o controle

Administrativo: a interação dinâmica das funções administrativas As Funções Administrativas, quando consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas. Quando consideradas em sua abordagem global para alcançar objetivos, formam o processo administrativo. O processo administrativo é determinado pelo conjunto das funções administrativas. O Processo…

forma participam de uma organização.  ORGANIZAÇÃO:  duas ou mais pessoas trabalhando juntas de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos;  é uma entidade social composta de pessoas e deliberadamente estruturada e orientada para um objetivo comum;  É a combinação de esforços individuais com a finalidade de realizar objetivos coletivos.  2 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO  Uma organização é “um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que…

e serviços. É papel da administração da produção “ Identificar conjuntos comuns de objetivos almejados pelos gerentes de produção para atender as necessidades de seus consumidores” Sistemas de produção: INPUT: Informações, e processos de transformação. OUTPUT: Bens e serviços – Tangibilidade: Quando podemos tocar o bem produzido. Planejamento e controle da Produção Como é comum dentro da administração, a função de planejamento, programação e o controle da produção (PCP) apresentou…

Grande 2011 1. Introdução Este trabalho tem por objetivo auxiliar-nos a compreender o que vem a ser a empresa, qual o papel do administrador, do ambiente empresarial, da estratégia empresarial e o quais são as implicações éticas em relação isto. As etapas do processo administrativo como os tipos de planejamento, a organização, a direção, o controle como uma função administrativa, administração da ação empresarial entre outros. Esperamos atingir nossas metas neste desafio e que…

atividades As organizações são heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes características, estruturas e objetivos diferentes. Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. Grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. [pic] Organização Componentes: • Objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de administração e organização; • Os processos de…

Administração 5 Ênfase nos objetivos e nos resultados 5 Ecletismo da teoria neoclássica 5 Aspectos administrativos comuns às organizações 6 Funções do administrador 8 O Processo Administrativo 8 Planejamento 8 As Premissas do Planejamento 8 Organização 9 Os Três Níveis de Organização 10 Autoridade e Poder 10 Controle 10 Fases do Controle 11 Bibliografia 12 Introdução Todas as teorias administrativas assentaram-se na…

Planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado…

380674 EDEVANDRO BORGES FONSÊCA – 378711 FRANCISCA ELIANE SALES DE OLIVEIRA-350851 GLAUCIENE PEREIRA RIBEIRO – 36443 ATPS- PROCESSO ADMINISTRATIVO: as funçõens administrativas- TEORIA E PRÁTICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Atividade Avaliativa: Atividade…

...............................................................................................................8 JUSTIFICATIVA...................................................................................................................8 OBJETIVOS...........................................................................................................................9 METODOLOGIA.............................................................................................................