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Princípios de desenvolvimento de novos produtos 1 Princípios de desenvolvimento de novos produtos O que provoca o fracasso de tantos produtos? 2 Sucesso e fracasso de novos produtos Chance de sucesso • 5x Forte orientação para o mercado • 3x Planejamento e especificações prévias • 2,5x 2 5 Fatores F internos i à empresa 3 Fase inicial de desenvolvimento de produtos : incerteza alta Funil de decisões: Mostra o processo convergente da tomada de decisões, com a redução progressiva dos riscos. 4 Funil de decisões 5 Funil de decisões - Aplicação 6 Etapas do funil de decisões • Viabilidade e especificação $ • Projeto e desenvolvimento • Engenharia de produção • Fabricação F b i ã e vendas d $ Compromisso financeiro tende a crescer substancialmente à medida que o processo de desenvolvimento do produto avança. 7 Etapas do funil de decisões 8 Da teoria à prática da decisão gerencial Ideias surgem aleatoriamente Não é possível delimitá-las Até o projeto final, ideias surgem, desaparecem, retornam Como colocar o funil de decisões? Funil de decisões:  tomada de decisões sequenciais  mostra alternativas disponíveis e decisões ao longo do caminho  reduz risco progressivamente 9 Da teoria à prática da decisão gerencial Funil de decisões:  Não pretende ser uma apresentação das atividades do projeto.  Inspiração de nova ideia não pode ser representada linearmente. linearmente EXEMPLO: Funil de decisões – uma analogia Pequena seção de uma…

Empresas da FECAP São Paulo, 01 de outubro de 2004. 1. INTRODUÇÃO O plano estratégico de marketing tem por objetivo detalhar o que a empresa comercializará, quando, como e para quem ela pretende vender os seus produtos. Na maioria das vezes ele inclui também o plano de vendas. Vendas são as transações entre fornecedor e cliente envolvendo os produtos e/ou serviços pelo lado do fornecedor e pelo lado do cliente o pagamento em valor monetário. O…

do joelho. jaleco deve ser preferencialmente longo (não usar roupas que expõe o corpo) pois são danificadas por produtos químicos. químico. a boca. Não levar às mãos a boca ou aos olhos, quando estiver manuseando produto químico. geladeira do laboratório e nem se alimentar dentro do mesmo. perto, sempre que trabalhar com reações explosivas, tóxicas ou cuja periculosidade seja desconhecida. r reagentes sem rótulos. inflamáveis perto de chama. sistemas…

Inovação Gerencial: os Aspectos Relevantes da Implementação de Desenvolvimento Integrado de Produtos numa Empresa Alimentícia Resumo Na complexa trama do tecido decisório das empresas, cada vez mais, os gerentes precisam de elementos para acertar seus alvos. As empresas atualmente têm se preocupado em acertar mais as necessidades dos seus clientes, diminuir o tempo de suas entregas, armazenar informações relevantes, entre outras medidas no vasto repertório gerencial possível,…

espalham os produtos por todo o mundo. Outro fator que merece destaque é a vida média dos produtos que se tornou mais curta, exigindo das empresas um desenvolvimento e lançamento cada vez mais rápido de seus produtos. As novas tecnologias como o CAD têm sido uma ferramenta indispensável para aqueles que querem se manter vivo no mercado. O desenvolvimento completo de um produto não garante por si só o seu sucesso, pois dados mostram que a cada 10 novas idéias, 3 serão desenvolvidas,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS TRONCO PROFISSIONALIZANTE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ENGENHARIA DO PRODUTO I RELATÓRIO DE PROJETO PROJETO: Sofá de palites Discentes: Iuri Silva Leal Mario Jean Kaique Luan Delmiro Gouveia – AL, Agosto de 2014 1. INTRODUÇÃO Em benefício da disciplina Engenharia do Produto I ministrada pela professora mestra Tânia Oliveira Voronkoff do curso de Engenharia de produção na Ufal…

proteger o corpo e a roupa. R= Verdadeiro. Porque quando se trata de produtos químicos, devemos está com todos os equipamentos de proteção para o manuseio adequado. b) Nunca devemos provar cheirar ou tocar em produtos químicos com as mãos. R= Verdadeiro. Porque os produtos químicos são muito prejudiciais à saúde, podendo s c) Se uma determinada substância parecer familiar podemos cheirá-la, mas com muito cuidado. R= Falso. Porque, mesmo a substancia parecendo familiar pode ser…

usuários durante o processo de decisão. 3- Cite algumas das aplicações de suporte a decisão disponível para os colaboradores de uma empresa de e-business. ERP (planejamento de recursos empresariais), EAI (integração das aplicações da empresa), CRM (gerenciamento do relacionamento com o cliente), SCM (gerenciamento da cadeia de suprimentos). 4- Como pode ser classificada a estrutura das decisões? Explique cada uma delas. Pode ser classificada em não-estruturadas, semi-estruturadas e…

atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos”. (Fonte: Project Management Institute). O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus…

Conceito de Design- Estamos vivenciando uma banalização do termo design em que, aparentemente, tudo é design... Chegamos ao extremismo do design de sobrancelha! O filósofo Vilém Flusser (2007) buscou a conceituação da palavra design através da sua etimologia. Para desfazer a atual banalização do termo, buscamos esse mesmo caminho... Necessidades subjetivas do consumidor O produto final do design pode ser revestido de significados que não estão restritos ao objeto…