TCC GE

________________________________________________________ [NOME] AGRADECIMENTOS (Opcional) DEDICATÓRIA (Opcional) ÍNDICE CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO Descreve a “essência” da Política Comercial. Embora seja apresentado no início, é a última parte a ser redigida. Funciona como uma espécie de resumo das principais decisões que são apresentadas ao longo do plano. Além disso, deve situar o leitor do plano no tempo e no espaço, apresentando o escopo da Política Comercial. Como o leitor da Política Comercial pode ser tanto um tomador de decisões quanto um usuário frequente do plano, essa parte indica para que serve o plano e quais foram as principais decisões e alterações na forma de atuação da equipe comercial. Consolida, de forma breve, os compromissos da organização frente à atuação da área comercial e dos funcionários diretamente envolvidas em sua execução. Se houver a necessidade de aprofundar ou esclarecer, através da leitura integral ou parcial do plano, algum detalhe fundamental e importante, o sumário executivo deve indicar ao leitor de forma clara onde este se encontra. Geralmente é apresentado em formato de texto corrido e contém, no máximo, duas páginas. CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E DESCRIÇÃO DA EMPRESA VISÃO: [Define “o que queremos ser daqui a X anos”? Indica o “sonho” que deve ser compartilhado por todos da organização. É a representação escrita da imagem que fazemos da nossa organização no futuro.] Levar…

Centro Universitário UNISEB INTERATIVO COC Andreza Nagel Simon Rovaris RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Marketing Florianópolis Maio/2011 2 Centro Universitário UNISEB INTERATIVO COC ANDREZA NAGEL SIMON ROVARIS Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administração à Distância do Centro Universitário UNISEB INTERATIVO COC, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Florianópolis Maio/2011 3 SUMÁRIO 1.…

2.1 MARKETING Para que toda a demanda de produtos e/ou serviços gerem lucros e a empresa tenha sucesso financeiro, as habilidades do marketing são fundamentais. Tomar as decisões corretas nem sempre é fácil. Os gerentes de marketing precisam tomar decisões importantes, como quais características incluir em um novo produto, a que preço oferecê-lo aos consumidores, onde vender seus produtos e quanto gastar em propaganda e vendas. E também devem tomar decisões mais detalhadas, como…

transformar seu cliente fãs de seu negócio. Tendo como base alguns autores onde explicam seus pontos de vista sobre como uma organização deve agir para fazer uma fidelização adequada tanto com seus clientes externos e internos que são chamados de stakeholders. Para uma fidelização é necessário ter um banco de dados sobre os clientes, que auxiliam na criação de um determinado produto voltado para um determinado tipo de cliente. Atualmente é utilizado o CRM (Customer Relatioship…

APOSTILA Fundamentos de Marketing Aula 1 - Papel Crítico de Marketing nas Organizações e na Sociedade      Negociando em uma economia global rapidamente mutante  Economia globalizada  Diferenças de renda  Imperativo ambiental  Nova visão da empresa Conceitos centrais de marketing  Necessidades, desejos e demandas  Produtos  Valor,custo e satisfação  Troca, transações e relacionamentos  Mercados  Marketing e praticantes de marketing Administração de marketing…

1.2. Como funciona o projeto aplicado? 3 1.3 Atribuições 3 1.3.1 Coordenadores de Curso 3 1.3.2 Professor da disciplina Projeto Aplicado 6 1.3.3 Alunos 7 1.3.4 Professor das demais disciplinas do módulo 3 1.3.5 Assessoria pedagógica 3 2. Código de ética do Projeto Aplicado 9 3. Estrutura da Proposta de Trabalho 10 3.1. Descrição do problema 10 3.2. Objetivos 11 3.3. Referências 11 4. Estrutura do Trabalho Interdisciplinar 11 5 . Detalhamento dos Trabalhos por Módulo e…

André Hass Luana Maria Ramos Vasconcelos Luiz César Da Silva Júnior Thiago de Oliveira Gaspar, 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, associaremos os conteúdos de gestão de pessoas e Marketing, analisando e comparando a teoria estudada em sala com o dia a dia da empresa COLETIVO RODOVEL LTDA. 1.1 Problema Falta de conhecimento, vivência REFAZER 1.2 OBJETIVOS corrigir conforme acima Ampliar o conhecimento prático e teórico dos conteúdos de Marketing.…

Qualidade 12 2.6.2.2 Missão do cargo 12 2.6.2.3 Competências 12 2.6.2.4 Atribuições 12 2.6.3 Cláudio Márcio de Almeida Mesquita - Sócio 14 2.6.3.1 Cargo: Programador, Desenvolvedor e Gerente de Marketing 14 2.6.3.2 Missão do Cargo 14 2.6.4 Competências 15 2.6.5 Atribuições 15 3 Diagnóstico Organizacional 19 3.1 Forma de divulgação 20 4 Fundamentos de marketing 21 4.1 Qual deve ser o conteúdo? 21 4.2 Qual produto a vender? 21 4.3 Que serviços a oferecer? 21…

Marketing: Fundamentos para Administração Pública Paulo Vitor Tavares Florianópolis 2010 Paulo Vitor Tavares Marketing: Fundamentos para Administração Pública Florianópolis 2010 a edição - revista e atualizada 2 1a reimpressão Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Copyright © 2010, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina / IF-SC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo desta obra é…

ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2014 CINTIA DE CARVALHO – RA: C2034G4 ERICA DE ALMEIDA PRADELLA – RA: c031IC9 HELEN CARLA CAETANO – RA: 8214956 LILIANE ALMEIDA DE SOUZA – RA: C227EC-1 FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES: SATISFAÇÃO DO CLIENTE COMO DIFERENCIAL PARA FIDELIZAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada…