Fundamentos Administrativos Organizacional A Um Supermercado

que com potencialidade, coragem e ousadia buscando sempre conhecimentos. Investiu em um negócio, que vem crescendo e obtendo experiências e lucros. DESAFIOS Contexto Administrativo [1] Comercial Souza Marques: Empresa formada por 06 funcionários, situada na Praça Adolfo Brasil, 31 Cafarnaum- BA. Atuante no ramo alimentício, varejo. Fundada no ano de 2002, com objetivo de atender a seus clientes de forma…

administrativa e organizacional 10 2.2.4 Viabilidade financeira 11 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 12 3.1. Nome do negócio 12 3.2 Produto 13 3.3 Localização do negócio 13 3.4 Fundamentos da empresa 14 3.5 Aspectos Técnicos 14 3.6 Oferta e demanda 15 3.7 Estratégia de marketing dos concorrentes 15 3.8 Oportunidades e ameaças 15 3.9 Maiores consumidores 16 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 Bibliografia 17 Anexos: 18 1 – Layout…

PROJETO DE MARKETING DE SERVIÇOS solicitado pela empresa SUPERMERCADO COMPRE BEM. O principal objetivo da empresa é a definição estratégica para a abertura de uma nova filial de sua rede varejista, filial essa que terá como grande desafio o de fazer frente a nova diretriz da empresa que visa manter o excelente market share da empresa no setor alimentício e ainda avançar em Market share na linha branca e marrom. A implantação de um supermercado de bairro, visando suprir a deficiência que…

gestão sistêmica dentro do Supermercado ETA a partir dos princípios da administração moderna. Os métodos de coleta de dados utilizados foram entrevistas com o Carlos Antonio Gomes, gestor da empresa diretamente ligado à administração da empresa e com os gerentes Kelinton, Wilton e a assistente administrativa Kênia colaboradores que exercem função administrativa. Este método proporcionou a ampliação do conhecimento sobre as práticas da gestão sistêmica do Supermercado ETA a partir dos princípios

biblioteca convencional,assinaturas de revistas jurídicas. Conta com a presença de 28 advogados, 10 estagiários da área de direito, 31 pessoas no corpo administrativo dando suporte diariamente. SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................05 1.1 - Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição...........................................................06 1

luciene brandão de souza marília de souza costa rodrigo viana neves ronaldo martins ribeiro ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR GRUPO: Fundamentos de Administração II ITAPERUNA RJ 2012 gilsilane aparecida de paula bartholazzi luciene brandão de souza marília de souza costa rodrigo viana neves ronaldo martins MEDINA. ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR GRUPO: Fundamentos de Administração II Trabalho Interdisciplinar em Grupo apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à…

.........................................................................................................4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.....................................................................................5 3 ORGANOGRAMA..................................................................................................................6 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO..........................................................................................7 5 PLANO DE…

tornado referência, estando entre as melhores opções. Palavras chave: software de gestão, público estratégico. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................4 2. FUNDAMENTOS DA ADMINSTRAÇÃO.................................................5 3. RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS...........................................6 4. TÉCNICAS DE…

apresenta as seguintes características: É projetado no longo prazo, estão voltadas as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, envolve toda a empresa, e exige sete etapas para, determinação dos objetivos, análise ambiental externa, analise organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução, e avaliação dos objetivos. Planejamento Tático: O Planejamento Tático é voltado para prazos mais curtos, áreas menos amplas, pode ser…

Resumo Ao ser analisada a empresa mercadinho Souza, observou-se que ela se refere a uma empresa que apresenta inúmeros pontos fortes como o fato de apresentar características que o fazem se igualar as grandes redes de supermercado como: trabalho com cartões de créditos, o mix de produtos, preços acessíveis, localização estratégica, grandes fluxos de pessoas, fatores favoráveis como a queda da taxa de juros que facilita o trabalho como com cartão, baixos juros do cartão