Fundamentação Teorica Processos Rh

administração de pessoas. Na área de Gestão de pessoas os processos que serão explicados e exemplificados neste estudo são: Processo de Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Os mesmo têm o objetivo de manter os colaboradores satisfeitos e confiantes no seu trabalho. O objetivo do presente estudo é fazer com que os alunos relacionem à teoria a prática, por meio de uma entrevista na empresa Celesc, no setor de RH, na área de Gestão de Pessoas. Na formação do…

eletrônica, e de uma forma geral pode ser expressa como: σi = σd + σp + σN (1.4) Nesta equação σd representa a contribuição diamagnética local, σp a paramagnética local e σN as contribuições não locais como, anisotropia magnética, Capítulo I - Fundamentação Teórica 4 campo elétrico, efeitos eletrônicos, interações estéricas e intermoleculares (tais como efeito do solvente). Quando em uma molécula o átomo de hidrogênio é substituído por um outro átomo ou grupo de átomos, ocorre uma…

.........................................................................................4 1.4 CONCEITOS OPERACIONAIS.................................................................................................................4 2 FUNDAMENTAÇAO TEÓRICA...................................................................................................................6 3 DELINEAMENTO DA PESQUISA.............................................................................................

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais 1ºMódulo –Projeto Aplicado PRÉ-PROJETO Membros: Ademir José Isabela Ferreira Maria Cristina Alves Priscila Ferreira Sandra Malaquias Oliveira Tamiris Gonçalves Velmario Conceição Professor Orientador: Érika Rubia de Souza Coorientadores:Ângela Ferreira, Bruno Ferreira, Paula Carvalhães e Roberto Lima Contagem 1º/2014 FACULDADE UNA DE CONTAGEM

deveriam afetar toda a empresa por longo período de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. É um processo continuo de tomada de decisões estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim de considerar as implicações futuras das decisões que devem…

culturais são fundamentais para definir o comportamento dos trabalhadores; e) no reconhecimento de que o poder dentro da empresa é uma variável estratégica para a área de recursos humanos. 24. (Unicamp) Segundo a teoria neoclássica, o processo administrativo é composto por quatro funções básicas. São elas: a) investigação, organização, coordenação e controle; b) previsão, planejamento, designação e controle; c) planejamento, coordenação, liderança e controle;

análise e descrição de funções: avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; controle e auditoria de recursos humanos. O planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas são de extrema importância também em pequenas e médias organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional.…

Orientador: Gabriela Correia Salvador 2011 SUMÁRIO 1. ÁREA DE CONCENTRAÇÃO......................................................................................4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................................5 3. METODOLOGIA...........................................................................................................7 4. REFERÊNCIAS...........

Justificativa – 02 a 03 parágrafos A justificativa deve apresentar os motivos de ordem teórica e prática que justificam a pesquisa. Deve ser comentado: - Experiência vivida com relação ao fenômeno ou motivação pessoal/grupal para estudá-lo (modo com foi escolhido o fenômeno e como surgiu o problema levantado para o estudo); - Relação do problema com o contexto social, ou seja, sua importância; - Fundamentação da viabilidade da execução da proposta de estudo; - Oportunidade de…

Descrição do problema 4 1.3 A meta 4 2 OBJETIVOS E PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 6 2.1 Objetivos Gerais 6 2.2 Objetivos Específicos 6 2.3 Procedimentos Metodológicos 6 2.3.1 Método da Pesquisa 6 2.3.2 Método de Solução do Problema 6 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3.1 Conceito de absenteísmo 7 3.2 As causas do absenteísmo 7 3.3 Impactos do absenteísmo (clima, financeiro) 7 3.4 Fundamentos de PDCA 7 4 PDCA NA SOLUÇÃO DO PROBLEMA 8 4.1 PLAN - Planejamento 8 4.1.1Identificação do…