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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS

Conceito:
A gestão de recursos humanos consiste num conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte:planejamento de recursos humanos; recrutamento e seleção; integração; análise e descrição de funções: avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; controle e auditoria de recursos humanos.
O planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas são de extrema importância também em pequenas e médias organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas às questões burocráticas de departamento de pessoal tais como: recrutamento, seleção, admissão, demissão, controle de benefícios e folha de pagamento.
Estamos em pleno século XXI, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas e médias organizações.

Fundamentação Teórica:

Segundo Manuel Santos Carneiro, Consultor do Grupo Select Vedior, a maioria das empresas de pequeno e médio porte, não possuem um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional específico para isso, recrutar um colaborador sem o perfil ou as capacidades técnicas e qualificações necessárias podem ter um impacto importante numa PME, quando numa grande empresa será sempre uma gota num grande oceano. É importante, mas, percentualmente, o impacto é menor. Um colaborador que não fez a formação necessária para trabalhar com uma nova ferramenta ou numa área especifica pode comprometer o desempenho da equipe - que pode ser a própria empresa.
O valor e o papel proporcionados por uma boa