Fundamentação Teorica Processos Rh

DISCURSIVA 1. Existe alguma relação de influência do processo de Recrutamento e Seleção implementado pelas empresas e o seu clima organizacional? Como as organizações podem se utilizar destes subsistemas para a implementação de um RH Estratégico? PROJETO INTERDISCIPLINAR 1. INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador…

Multidisciplinar INTERCONTROL Belém 2010 RESUMO A empresa tem como objetivo empregar no mercado de trabalho uma visão de economia através de seus preços e de sua propaganda, pois seu Marketing e seu RH, organizadamente, proporcionam ao público uma estrutura de atendimento. Seus colaboradores têm a missão de trabalhar em função da qualidade e desempenho da empresa, com isso fazendo da empresa na área de pequeno porte uma…

“ócio criativo”, uma situação que, segundo eu [penso], se tornará cada vez mais difundida no futuro.” (Domenico de Mais, in “O Ócio Criativo”, p.148) SUMÁRIO 1 Fundamentação Teórica 5 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Provisão de Recursos Humanos – Para Scoott Snek e George Bohlander (2009, p. 526 ) ‘Envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e…

ambiente de trabalho com boas condições, com profissionais da melhor qualidade, selecionados para comandar esses subsistema e trazer melhorias a organização, aos colaboradores e a comunidade. Índice 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 1.2 Políticas e Procedimentos

OBJETIVO GERAL: Mostrar como as empresas se estruturam para investirem em treinamento e desenvolvimento 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: Esta etapa tem como objetivo, apresentar conceitos, teorias e ferramentas. Para fundamentar o estudo com temas relacionados à administração de Recursos Humanos, treinamento e desenvolvimento dentro da gestão. O presente Fundamentação visa apresentar uma boa sustentação para o trabalho acadêmico. 2.1 O CONCEITO DE TREINAMENTO:…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1. AVALIAÇÃO 360º - CONCEITO 5 1. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO 6 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MÉTODO 7 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS 11 5. ANEXOS 12 6. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para o bom desenvolvimento da Gestão de Pessoas. Tem como objetivo final contribuir para o desenvolvimento pessoal na organização. Permite avaliar o desempenho profissional em diversos aspectos;…

ICE INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS MARIA APARECIDA DA SILVA SÓRIO FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Cuiabá-MT 2012 MARIA APARECIDA DA SILVA SÓRIO FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial para obtenção de nota da Disciplina Plano de Negócio do 6º semestre do Curso de Administração do Instituto Cuiabano de Educação, Faculdades Integradas Mato-grossenses…

Humanos. É de extrema importância este processo junto à empresa, pois beneficia o gerenciamento, visando o desenvolvimento de vantagens competitivas, a fim de manterem-se consistente e estável. Feito amplo levantamento bibliográfico, dos principais tópicos e conceitos sobre o tema. Atento ao cenário atual, foi possível introduzir melhorias, com a realização de um estudo profundo. Algumas sugestões, e recomendações, foram alicerçadas mediante ajuda no processo em que foi desenvolvido,…

recursos humanos como recrutar e selecionar pessoas no mercado. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................. 05 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 06 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............. 07 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 09 4. SITUAÇÃO GERAL 10 5. OBJETIVOS 11 6. METODOLOGIA 12 7. ANÁLISE E INTERPREÇÃO DE DADOS 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS …

UNIVERSIDADE UNA UNATEC – CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO RH Alunas: BARBOSA, Ana Cristina C. BARCELOS, Alzemira S. BRANDÃO, Kelly Dias