Albiere ind. textil

planejamento para visualizar o ponto de pedido, ou seja, o momento exato para realizar o pedido de insumos, para não faltar nem superlotar o estoque, um procedimento desgastante e que não tem garantias de precisão, pois as vendas podem aumentar ou diminuir de acordo com a demanda de cada cliente. A falta de comunicação entre os setores é outro problema em questão, pois a interligação entre os setores é fundamental para um melhor desenvolvimento das atividades e redução nos custos. 1.3 OBJETIVO Proporcionar um maior controle das atividades, integração entre os setores, diminuir a possibilidade de erros humanos, conseguindo ao final deste ciclo diminuir os custos desta empresa e respectivamente aumentar seu lucro. II FUNDAMENTAÇÃO TEÓTICA 2.1 LOGÍSTICA CONCEITO O termo logística vem sendo muito utilizado ultimamente, sobretudo em função do crescimento dos centros urbanos, da distância entre os centros de produção e os de consumo, da necessidade de diminuição de custos e de perdas de produtos e da competição entre fornecedores/distribuidores. (ARAÚJO, 2005). A logística se constitui num sistema de distribuição global, formado pelo inter-relacionamento dos diversos segmentos ou setores que a compõem. Compreende a embalagem e a armazenagem, o manuseio, a movimentação e o transporte de um modo geral, a estocagem em trânsito e todo o transporte necessário, a recepção, o acondicionamento e a manipulação final, isto é, até o local de utilização do…

apoio e controle aos processos de atividades menos visadas mas, importantes para a conclusão do mesmo. Atualmente a empresa controla alguns processos mais importantes para o funcionamento geral, mas não tem uma visão sistêmica dos processos, apenas foca nas atividades início e fim. Gerente 06/2012 à 08/2012 3 – Fazer um gerenciamento do conhecimento dentro da empresa Criar ferramentas que auxiliem no aprendizado e aprimoramento das tarefas e processos, disseminando esses…