Funcao Financeira Posicionamento Estrutura Organizacional

de desempenho financeiros. Kaplan e Norton (2004) propuseram avaliar as empresas sob ótica de quatro perspectivas diferentes: Financeira, Clientes Externos, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento. Contudo, os mesmos autores afirmam que essas perspectivas são proposições e podem ser alteradas em função das necessidades de cada situação. Esta ferramenta organizacional pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe,…

levantamentos nas diversas áreas funcionais de uma empresa, previamente selecionada, que se dispõe, a priori, a colaborar, fornecendo as informações necessárias para a realização do diagnóstico organizacional. Os alunos buscarão identificar situações-problemas, para posterior análise e avaliação do desempenho organizacional. Decorrida esta fase, deverá ser elaborado um plano de sugestões para a empresa aproveitar oportunidades e pontos fortes, bem como evitar ou minimizar a ação de…

objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. A estrutura administrativa de uma empresa é de total importância para que todos seus processos e tarefas possam caminhar corretamente, para a obtenção do objetivo final que é a conclusão da tarefa com eficiência de uma forma eficaz para a satisfação do cliente. É com base nisto, que avaliando uma empresa, sua estrutura administrativa, na qual se faz saber a importância da execução precisa e…

motivando os colaboradores a atingirem seus resultados. Segundo Davis (apud CHIAVENATO, 1998, p.24) “Desenho de cargo (job design) é a especificação do conteúdo, dos métodos e das relações de cargos, no sentido de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do ocupante do cargo”. O referido autor define Desenho de Cargo como um processo que estabelece tarefas a serem exercidas pelo ocupante do cargo, cita como devem ser feitas as tarefas e a quem o ocupante…

necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Neste novo cenário surge um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão. Estamos falando da controladoria. A necessidade de manter a empresa sempre competitiva exige uma equação que une produtividade e eficiência, à alta lucratividade a custos menores, então, uma…

Legislação Trabalhista. O setor de recursos humanos é o responsável por cuidar das pessoas, tem como principal função pesquisar e melhorar o clima organizacional. Para isso, auxilia na identificação das principais necessidades internas; implanta ações alinhadas ao contexto diagnosticado, bem como ao planejamento estratégico da empresa; apoia o desenvolvimento humano e a estruturação organizacional; presta serviço personalizado diante de demandas existentes; atua de forma estratégica…

Funções de uma Organização. As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de uma ou mais unidades organizacionais (setores). Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um

.....................................................................................12 2.2 Processo de gestão .................................................................................................................................15 2.3 Função controle .....................................................................................................................................16 2.4 Ferramentas de Controladoria.....................................................................

administração. Kiw Wun (1122 a 1116 a.C) fundador da dinastia Chow, escreveu o que ele chamou de Constituição Chow, onde constava a relação do quadro de pessoal do Imperador, dos mais alto escalão até a mão-de-obra considerada serviçal; associado ao nome e função estava a descrição detalhada das tarefas de cada um com seus deveres e responsabilidades. (Kwasnicka, 2006). Era Industrial Clássica Etapa em que o capital financeiro passou a constituir a principal fonte de riqueza. Esta…

das estratégias, plano de recursos humanos, plano de marketing, plano de investimentos e operacional bem como projeções do plano financeiro. As projeções financeiras apresentadas permitem evidenciar a viabilidade do projeto e fornecem subsídios para a tomada de decisões. Palavras-chave: análise de viabilidade, estudo de caso, projeções financeiras, implantação de indústria. ABSTRACT This paper presents a feasibility analysis for the implementation of an…