A palavra empreendedor

recursos econômicos deuma área de baixa para outra de maior produtividade e retorno. A liderança sempre foi considerada elemento fundamental ao sucesso de qualquer organização, pessoas vêm sendo administradas em grupo há muito tempo, desde o inicio da humanidade. A maioria das estruturas organizacionais e práticas gerenciais foram projetadas para funcionar num ambiente de natureza previsível, que favorecia uma visão conservadora da realidade, buscava-se manter o status, e enfatizavam-se padrões e normas rígidas. A principal exigência imposta aos empregados era trabalhar arduamente, obedecer ao chefe e seguir as regras. O acordo era de obediência e diligência em troca de segurança. A função do líder era somente de pensar e decidir sobre a organização, já o trabalhador representava a força de trabalho requerida para dar andamento às tarefas solicitadas, agindo de forma confiável e previsível. Acredita-se que os líderes do passado, com a sua mentalidade de comando e controle estão totalmente incapacitados de liderar a organização do futuro. Neste sentido, é importante ressaltar que esse pensamento funcionou bem na era industrial, porém ele é permeado de idéias estreitas e limitantes acerca do homem organizacional da época, produzindo um efeito desumanizante sobre os trabalhadores. Atualmente novas práticas solicitam-se a aplicação da criatividade e flexibilidade nos negócios. Esses desafios podem ser enfrentados com maior facilidade, quando se usa o talento,…

também parte interna das organizações, na medida em que integra pesquisa desenvolvida ou transferida e aplicada internamente para atingir objetivos organizacionais. Desse modo, a tecnologia é uma variável ambiental que influencia o comportamento das organizações, assim como estas também podem afetar o desenvolvimento tecnológico. VARIÁVEIS POLÍTICAS - Incluem o clima político e ideológico geral que o governo pode criar e a estabilidade ou instabilidade política e institucional do país…

Gestão Financeira Publicação: www.fea.usp.br Vol. 1 e 2 Nº 3 e 4º Ano …

existência de controles internos são verificados e avaliados, à medida que são instrumentos que desempenham funções de maior relevância no mundo dos negócios; são necessidades impostas àqueles que buscam a eficiência e a eficácia organizacional. A eficiência operacional implica estabelecimento de padrões e métodos adequados que permitam a todos os departamentos da empresa desenvolver suas funções de forma racional, harmônica e integrada às premissas globais da organização.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cristiane Marques De onde vem isso? stratègós stratos + (exército) (comando) ago Sun Tzu (500 aC): “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Empresarial… INTUITIVO PROCESSO O processo passa a considerar o ambiente como indissociável à realidade organizacional Na Real A estratégia é a determinação de objetivos e metas básicos de longo…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA MODERNA Conforme visto na introdução histórica de recursos humanos, primordialmente sua função se destinava, personoficada na figura do chefe de pessoal, exclusivamente ao controle da mão de obra. Através desta figura, a empresa contabilizava assiduidade, atrasos, bem como desempenho dos seus funcionários. Durante a evolução das técnicas administrativas e dos…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Maria Consuela Lima da Silva PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MERCANTIL FREITAS & SILVA Maria Consuela Lima da Silva PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MERCANTIL FREITAS & SILVA CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE ALUNO(A): MARIA CONSUELA LIMA DA SILVA RESUMO Este projeto Integrado…

levando em consideração os fatores ambientais externos à qualquer organização, é inegável que seus princípios são perfeitamente aplicáveis na administração contemporânea de recursos materiais e humanos. Diante disso, este artigo apresenta um estudo de caso realizado em uma empresa exportadora do estado do Rio Grande do Norte de forma a apresentar a aplicabilidade dos princípios da teoria de Fayol na realidade empresarial, ou seja, em que proporção estão sendo aplicados e utilizados, como…

setor de Infra-Estrutura de Comunicação e Estrutura de Sistema de Informação. A pesquisa procura demonstrar Fundamentos de Gestão Financeira, sua estrutura organizacional incluindo a função do Administrador Financeiro e Planejamento Financeiro. Após concluir a pesquisa juntamente com as referencias bibliográficas são apresentadas sugestões no que diz respeito à melhoria. Palavra - chave: Fundamentos de Administração, Técnicas de Informática e Fundamentos de Gestão Financeira…

___________________________________________________ 1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES _________ 1.4 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS__ 1.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO__________________________________ 2. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL_____________________________________ 2.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA EMPRESA__________________________________________________ 2.1.1 Estrutura Organizacional ___________________________________ 2.1.2 Área…