A gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual

a administração não devem ser estudadas e tratadas empiricamente e sim cientificamente. Baseado nas análises de Taylor, surge a ORT (Organização Regional do Trabalho), cujos tópicos principais são descritos abaixo: Análise do trabalho e estudo de “tempos e movimentos”: onde tinha o objetivo de excluir movimentos que eram considerados inúteis levando os trabalhadores a realizarem suas atividades de maneira rápida e simplificada. Estudo da fadiga humana: onde estudava formas de minizar a fadiga, causa da diminuição da produção, acidentes, doenças, etc. Divisão do trabalho e especialização: que visava reduzir o trabalho a uma única tarefa, ou tarefas simples. Desenho de cargos e tarefas: Especificando todo o conteúdo de cada tarefa ou função. Incentivos salariais e premios de produção: com a intenção de obter maior colaboração por parte dos trabalhadores, estabeleceu-se incentivos salariais e prêmios baseados na produção. “Homo economicus”: é o trabalhador movido por recompensas financeiras. Condições ambientais de trabalho: melhores condições de trabalho diminuiam fadigas e garantia aos operários o bem-estar físico. Padronização de métodos, máquinas e equipamentos: visava reduzir o desperdício e aumentar a eficiência. Supervisão ou administração funcional: onde a especialização do trabalhador operário era acompanhada da especialização do supervisor. Os estudos de Taylor teve tanta repercussão, que dispertou interesse de empresários de diversas áreas. Henry…