COMP ORGANI 04

PERGUNTA 1 1. As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte afirmação: “Frequentemente não acredito naquilo que o meu chefe diz”. Esta situação ilustra: c. A falta de confiança entre líder e liderados. PERGUNTA 2 1. Há vinte anos, quando empresas como a Gore, a Volvo e a General Foods introduziram as equipes em seus processos de produção, isso virou notícia porque era uma prática que ninguém adotava. Hoje, acontece o contrário, a organização que não faz uso de equipes é que chama a atenção. Em qualquer publicação na área da economia podemos observar que as equipes são fundamentais no modo como os negócios são feitos em empresas como Johnson & Johnson, Motorola, Shiseido, Federal Express, GE, 3M Co, entre outras. As equipes de trabalho na contemporaneidade apresentam as seguintes características: b. Desempenho Coletivo, Sinergia Positiva, Responsabilidade Individual e Mútua, Habilidades Complementares. 1. O profissional que conhece as suas próprias emoções e é capaz de ler as emoções dos outros pode ser mais eficaz em seu trabalho. Por exemplo, um estudo examinou as características dos engenheiros da Bell Lab que foram votados como excepcionais pelos seus pares, permitindo a conclusão de que eles eram os

PERGUNTA 1 1. Há vinte anos, quando empresas como a Gore, a Volvo e a General Foods introduziram as equipes em seus processos de produção, isso virou notícia porque era uma prática que ninguém adotava. Hoje, acontece o contrário, a organização que não faz uso de equipes é que chama a atenção. Em qualquer publicação na área da economia podemos observar que as equipes são fundamentais no modo como os negócios são feitos em empresas como Johnson & Johnson, Motorola, Shiseido, Federal…

submetemos ao poder do “outro” quando este controla algo que muito desejamos. Quando no mundo organizacional admiramos o poder exercido por alguém que nos é respeitado por sua personalidade e ações, dizemos que esse tipo de poder é denominado: Resposta Correta : a. Poder de referencia Pergunta 4 As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com…

implicará não só a definição do que fazer, mas também o tipo de pessoa que nos tornaremos pelo fato de exercer uma determinada atividade profissional. Portanto, para que o desenvolvimento vocacional ocorra de modo satisfatório, torna-se necessário que a pessoa clarifique quais são seus valores, suas necessidades básicas, os seus objetivos e os projetos de vida que deseja desenvolver. O desenvolvimento vocacional requer um amadurecimento pessoal que possibilite ao indivíduo escolher…

constituição do profissional. Assim podemos afirmar que a vocação sofre influência de quais características: a. As aptidões, as necessidades básicas, os valores, as preferências e as potencialidades. b. O mercado de trabalho, as necessidades superiores, os valores, as preferências e as potencialidades. c. As aptidões, as necessidades básicas, os valores, a situação econômica do país e as crenças d. O mercado de trabalho, as necessidades superiores, os valores, a tradição familiar e as…

aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, o que os faz ouvirem e concordarem com as ordens. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte afirmação: “Frequentemente não acredito naquilo que o meu chefe diz”. Esta situação…

conteúdo, entre outros. Pergunta 2 0 em 0,2 pontos Incorreta Os administradores variam as suas táticas de poder em relação aos seus objetivos, por exemplo, quando buscam benefícios de seus superiores, costumam usar palavras cordiais e estabelecem relações gentis. Esta tática é conhecida como: Resposta Resposta Selecionada: a. Barganha. Resposta Correta: c. Amabilidade. Feedback da resposta: Alternativa correta: Amabilidade. A utilização de elogios, cordialidade e…

percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte afirmação: “Frequentemente não acredito naquilo que o meu chefe diz”. Esta situação ilustra: Resposta Selecionada: c. A falta de confiança entre líder e liderados. Resposta Correta: c. A falta de confiança entre líder e liderados. Feedback da resposta: Alternativa correta: A falta de confiança entre líder e liderados. A…

Unidade 7 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos No dia 20 de dezembro de 1995, o vôo 965 da American Airlines aproximava-se do aeroporto de Cali, na Colômbia. O comandante esperava ouvir as expressões “cleared as filed”(que significa “siga o plano de vôo traçado antes da decolagem”) ou “cleared direct” (“siga de onde você está direto para Cali”, em uma rota um pouco diferente daquela do plano de vôo). Os pilotos infelizmente não ouviram nem uma frase nem outra. O controlador pretendia…

Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos Provavelmente, em alguns momentos da nossa vida, já experimentamos uma crise. Quando isto acontece, parece que não sabemos direito quem somos de fato; o que queremos da vida e o que devemos fazer para retomar o curso da nossa existência, talvez de um modo mais gratificante e seguro. Por que isto acontece? Será que todas as pessoas passarão por isto? Como devemos agir, para que a angústia que esta situação promove, possa dissipar-se o mais rápido…