Franquia Passo A Passo

Lourivam Valeriano de Souza RA 8332014977 Campinas /SP Maio/ 2015 Sumário Passo 1------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 Passo 2----------------------------------------------------------------------------------------------------5,6 Passo 3------------------------------------------------------------------------------------------------------ 6 Passo…

FACULDADE DAS AMÉRICAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANQUIAS Daniel Schifino Moretti Vieira RGM: 05602 Administração de Empresas 8° Semestre São Paulo 2014 FRANQUIAS Trabalho De Conclusão De Curso Apresentado a Faculdade Das Américas Do Centro DeSão Paulo Campos Algusta Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivo 3 3. História das franqui as 5. Descrição da Empresa Saturno Logística 13 5.1 Missão 13

FRANQUIA MARCA E PATENTE Franquia ou franchising é uma estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, infraestrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na franquia e paga parte do faturamento ao…

ETAPA 1 PASSO 2 Comparação de Investimentos Investir é o ato de aplicar recursos no presente na expectativa de ampliar os mesmos no futuro, em outras palavras, multiplicar recursos, a curto ou longo prazo, dependendo da vontade do investidor. A duvida mais comum dos investidores é saber qual a melhor opção de investimento, pois não se trata de uma escolha simples, envolve riscos, e nem sempre as pessoas estão dispostas a enfrentar esses riscos. Um dado fácil para visualizar o…

Etapa 01 Passo-01 03 Etapa 01 Passo-02 03 Etapa 01 Passo-03 e 04 04 Capítulo 2 - Etapa 2 - 06 Etapa 02 Passo-01 06 Etapa 02 Passo-02 08 Etapa 02 Passo-03 11 Etapa 02 Passo-04 14 Capítulo 3 – Etapa 3 17 Etapa 03 Passo-01, 02, 03 e 04 17 YCapítulo 4 - Etapa 4 - 18 Etapa 04 Passo-01, 02, 03 e 04 18 Considerações Finais 20 Referências Bibliográficas 22 Capítulo 1 - Etapa 1 Para o desenvolvimento deste desafio o grupo escolheu falar da Microlins. A Microlins é uma rede de…

Etapa 1 1.1 Passo 1 Razão Social : RM COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA EPP Nome Fantasia: SUBWAY Ramo de Negócio: Sanduíches & Saladas Atividades Relevantes: Vendas, Bebidas e Alimentos Chefe Executivo: Roberta Damasceno Histórico : O primeiro restaurante foi aberto em Bridgeport Connecticut em agosto de 1965. Logo após a abertura, Fred e Peter estabeleceram a meta de terem 32 restaurantes abertos dentro de 10 anos. Fred DeLuca o fundador logo aprendeu os passos básicos para tocar um

projetos de franquia. CONCEITO DIFERENCIAL PROCESSOS PRODUTOS FERRAMENTAS Não falta mais nada para o sucesso do seu negócio CONCEITO SOLUÇÕES COMPLETAS NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE FRANQUIAS. Após 8 anos desenvolvendo e implantando projetos para redes de varejo em todo o país a PDVBrasil inova mais uma vez, criando a PDVFranquias, um produto sob medida para sua rede. A PDVFranquias é um núcleo de negócios da PDVBrasil totalmente focado no desenvolvimento de projetos de…

estabeleceram a meta de terem 32 restaurantes abertos dentro de 10 anos. Fred logo aprendeu os passos básicos para tocar um negócio, assim como a importância de servir um produto de qualidade, bem feito e com ótimo atendimento ao consumidor, mantendo os custos operacionais baixos, com pontos bem localizados. Essas lições continuam servindo de base para o sucesso que a rede SUBWAY® possui ao redor do mundo. SUBWAY®, a franquia Em 1974, a dupla já possuía 16 restaurantes operando em…

1 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO LOPES ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL São José dos Pinhais 2014 2 MARCELO LOPES ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Viabilidade da franquia de Cookies Mr. Cherney. Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral do quinto período do curso de Bacharelado em Administração. Orientado por: Emilia Okayama,…

importância da gestão em uma empresa, independentemente do tamanho e expressão desta. DESENVOLVIMENTO 1- Ao optar pela abertura de uma empresa os empreendedores devem se perguntar se desejam abrir um negócio próprio ou investir em uma franquia. Mas para decidir é preciso comparar. Em um negócio próprio o empresário terá a liberdade e a responsabilidade integral pela decisão sobre o que, onde, por quanto, para quem e como vender. Caberá a ele ter a ideia, criar a marca e…