Forças Macroambiente

nem sequer conhecemos. Se antes o mercado era local ou municipal, agora é global e mundial. As organizações não estão preparadas para processar as informações para mapear, perceber e interpretar seus ambientes para guiar suas decisões e ações. Forças que afetam o ambiente de tarefa ou microambiente: fornecedores de recursos, concorrentes quanto a fornecedores e clientes, clientes (usuários e consumidores), agências reulamentadoras. Fig. 1 - A organização, ambiente de tarefa e…

melhores. – Interdependência crescente entre os negócios. – “Quem precisa de estratégia de longo prazo, se o objetivo de todo mundo é crescer depressa?” Conceitos de Estratégia ... é a arte de planejar ações de guerra; arte de combinar a ação de forças militares, políticas, morais, econômicas, implicadas na condução de uma guerra ou na preparação da defesa de um Estado. [LAROUSSE, 1980: 349] 9 Conceitos de Estratégia Os teóricos da estratégia de competição apreciam fazer…

Ambiental Externa  Macroambiente e microambiente  Análise Ambiental Interna  Vantagem competitiva, Definição do público-alvo e posicionamento. Definição de objetivos e metas Estratégias de Marketing  Composto de marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção  Pessoas Implementação  Programas de ação - Cronograma e orçamento de implementação Avaliação e Controle  Medidas e/ou indicadores para acompanhar e avaliar os objetivos AMBIENTE ORGANIZACIONAL Macroambiente…

empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e consequente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter…

Promoção: promoção de vendas, propaganda, força de vendas, relações públicas e marketing direto. Comunicação: como fazer com que meu cliente tenha acesso ao meu produto ou serviço. Praça: canais, cobertura, variedades, locais, estoque e transporte. Conveniência: como fazer com que meu produto ou serviço tenha a melhor logística possível, quais canais (marinho, aéreo, terrestre), será que tenho estoque suficiente para atender a minha demanda. 3. O que é macroambiente? Envolve questões…

seus segmentos e compreender sua dinâmica de funcionamento. Ambiente externo: a) macroambiente (fora de controle) – forças econômicas, políticas... b) ambiente de negócios ou competitivo (certo nível de controle) – concorrência, clientes, fornecedores c) Ambiente interno: (controle total) – questões organizacionais Tendência – deslocamento na direção de um dado cenário. Movimentos do ambiente externo (macroambiente e ambiente de negócios). Ferramenta pra analisar tendências: PEST…

INDUSTRIAL. JÁ NO BRASIL, O EMPREENDEDORISMO GANHA FORÇA NA DÉCADA DE 90, COM A ABRETURA DA ECONOMIA; A ENTRADA DE PRODUTOS ESTRANGEIROS, AJUDOU A CONTROLAR OS PREÇOS, UM DAS CONDIÇÕES PARA QUE O BRASIL VOLTASSE A CRESCER. CONTROLANDO A INFLAÇÃO O PAÍS RETOMA A ESTABILIDADE E NA DÉCADA DE 2000, SURGEM MILHÕES DE VAGAS NOS POSTOS DE TRABALHO, INVESTIDORES VOLTAM A INVESTIR. NO PAÍS E AS EXPORTAÇÕES AUMENTAM, E GANHAM FORÇA. HOJE ESSAS EMPRESAS EMPREGAM MAIS DE 40…

balanços. Podemos afirmar que os bens intangíveis contribuem e muito para valorização de uma empresa podemos citar a Marca de uma empresa ou produto, existem estudos que apontam que 50% das mercadorias compradas em supermercados são vendidas devido à força de sua marca. “O consumidor vai direto ao produto desejado porque se identifica com a marca e é fiel à ela”. Além de marcas podemos citar capital intelectual, direitos autorais, patentes, franquias, domínios de internet,…

inovações no projeto da máquina, para que seu custo seja reduzido e consigamos atender nosso público alvo. SUMÁRIO 1. Introdução..........................................................................................05 2. Analise do Macroambiente e Microambiente....................................06 3. Analise dos Agentes de mercado........................................................08 4. Analise SWOT para a empresa 4LMRG...............................................09

PREPARAÇÃO PRÉVIA MARKETING A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: 1) Ambiente Demográfico É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. Este ambiente é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e são as pessoas