Forças Macroambiente Economica

.......................................................6 2.Estrutura...........................................................................7 3.Funcionamento.................................................................7 CAPÍTULO 2 O MACROAMBIENTE...................................................8 CAPÍTULO 3 MECÂNICA DE AUTOMÓVEL(RADIADORES) 1.1Funcionários..............................................................10 1.2Clientes e Fornecedores.....................................

determinados. Compõem processos decisórios de articulação e sistematização de idéias, recursos e pessoas, de modo abrangente e sensível às contingências ambientais, traduzindo compromissos de longo prazo com as partes interessadas - clientes, força de trabalho, acionistas e proprietários, fornecedores e a sociedade. Essas atividades são geralmente executadas pela liderança da organização e, dependendo do porte da mesma, envolvem outros níveis da estrutura. É comum, ainda, a…

ÍNDICE Página NECESSIDADESE DESEJOS DOS CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais 12 PESQUISA DE MARKETING 13 Definição do problema 13 Objetivo primário 13 Objetivo secundário 14 Público alvo 14 Método de coleta de dados 14 Questionário…

marketing. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................. 06 CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 19 1.1 Análise do ambiente externo (Macroambiente) ............................... 19 1.2 Ambiente demográfico ................................................................. 20 1.3 Ambiente Econômico ................................................................... 21 1.4…

Maximizar a qualidade de vida Ambiente de Marketing: Variáveis macroambientais By SERGIO MARI JR. | Published: 6 DE DEZEMBRO DE 2010 O Macroambiente de Marketing é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Incontroláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as…

fornecedores, públicos, as empresas do canal de marketing, tudo isso que de certa forma são forças próximas a organização que podem afetar sua capacidade de servir seus clientes. Ex: a organização efetuou uma compra para atender seus clientes, e o fornecedor não entregou o produto no prazo previsto, assim o cliente desistiu da compra e foi a concorrência. Macroambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, politicas, tecnológicas e culturais, que podem afetar todo o…

Iluminação 17 3.1.16 BR Aduana 17 3.1.17 Intersteel Aços e Metais LTDA 18 4 COMUNICAÇÃO 19 Comunicação Interna 19 Comunicação Externa 19 5 SEGMENTO DE MERCADO 20 Variáveis do Microambiente 21 Variáveis do Macroambiente 21 6 ANÁLISE SWOT 23 Weaknesses/ Fraquezas 23 Strengths/ Força 23 Threats/ Ameaças 23 Opportunities/ Oportunidades 23 7 BALANÇO PATRIMONIAL E FLUXO DE CAIXA 24 8 CONCLUSÃO 25 9 REFERÊNCIAS 26 1. INTRODUÇÃO O quadro global econômico mostra quão…

EMPRESARIAL = RECEITA = LUCRO FORÇAS AMBIENTAIS São as forças que agem direta ou indiretamente no ambiente mercadológico, podendo interferir na tomada de decisão de compra do consumidor, no posicionamento de um produto e no mercado como um todo, podendo produzir grandes surpresas e choques. Ex: FAZENDA ----------------------- SEM AGROTÓXICOS (DIRETO) (INDIRETO) TIPOS DE FORÇAS AMBIENTAIS: MICROAMBIENTAIS: São forças que estão…

(1993) chegam a afirmar que o relacionamento com o ambiente externo condiciona a vida ou a morte de uma empresa. Hax e Majluf (1984) também colocam que a manutenção de uma atitude vigilante em relação às mudanças nas variáveis ambientais é a maior força que indica a capacidade da organização de sobreviver em seu ambiente. Planejamento estratégico é, portanto, um sistema de levantamento e avaliação de situações, que pretende não ponderar o futuro ou eliminar a incerteza, mas preparar a…

palavras em inglês de Strengths (FORÇAS), Weknesses (FRAQUEZAS), Opportunities (OPORTUNIDADES) e Threats (AMEAÇAS). Aportuguesando a bagaça, tem gente que chama de FOFA. ANÁLISE SWOT: Isso é muito importante e legal de saber. Ajuda pra kraio uma empresa fazer seu planejamento estratégico. Manja? Onde sou bom, onde sou ruim, quem quer me ferrar e como posso crescer. AMBIENTE INTERNO: Aqui, internamente, a empresa analisa suas FORÇAS e FRAQUEZAS, por exemplo, Força: produto inovador;…