Forças Macroambiente Economica

01 2.1 Nome da Empresa 01 2.2 Defesa do Nome 01 2.3 Logomarca 01 2.4 Slogan 01 2 Segmentação 02 3 Posicionamento 02 4 Microambiente 02 5 Macroambiente 03 6 Análise de Swot 04 Plano de Marketing: Agência Malaguetta 1 Dados da Empresa 2.1 Nome da Empresa: Agência Malaguetta 2.2 Defesa do Nome: Agência Malaguetta tem em seu nome de…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING II PLANO DE MARKETING MW NÁUTICA Luciano Azambuja Smiths Pelotas, 06 de junho de 2014 SUMÁRIO 1 – Introdução...................................................................................................................3 2 - Caracterização da empresa......................................................................

13 13. Análise Ambiental 14 14. Análise do Macroambiente: 14 14.1 Forças Econômicas: 14 14.2 Forças Político – Legais: 15 14.3 Forças Tecnológicas: 15 14.4 Forças da Natureza: 15 14.5 Forças Demográficas: 15 15. Análise do Microambiente: 16 15.1 A empresa: 16 15.2 Fornecedores: 16 15.3 Concorrentes: 16 15.4 Clientes: 16 15.5 Intermediários: 16 16. Análise SWOT: 17 16.1 Forças e fraquezas da instituição: 17 16.1.1 Forças: 17 16.1.2 Fraquezas: 17 17.…

lazer; • Possui normas sociais estabelecidas pelas pessoas e não pela instituição; • As normas são respeitadas, mesmo não sendo escritas. EX.: grupos de amigos, família, no bairro etc. QUANTO AO SETOR PRODUTIVO Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE)- IBGE • SETOR PRIMÁRIO: agricultura, pecuária, silvicultura e exploração, florestal, pesca; indústrias extrativas. • SETOR SECUNDÁRIO: indústrias de transformação; produção e distribuição de eletricidade, gás e água;…

moderna. 3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 3.1 PERSPECTIVA CONTEMPORÂNEA DA ADMINISTRAÇÃO - Habilidades básicas do administrador contemporâneo - Os desafios e as influências da Era da Informação; - As Mudanças no Macroambiente: Tecnológicas, Sociocultural, Político-Legais, Demográficas, Econômicas e Naturais- tendências da administração contemporânea 3.2 A RESPONSABILIDADE SOCIAL - O conceito e abordagem quanto à Responsabilidade Social; - Graus de envolvimento organizacional na…

as principais forças ambientais que cercam todos esses relacionamentos. O ambiente de marketing de uma empresa é constituído pelos participantes e pelas forças externas ao marketing que afetam a capacidade de administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com clientes-alvo. Empresas bem sucedidas sabem a importância de sempre estar observando o ambiente em mutação e adaptando-se a ele. O ambiente de marketing é constituído por um microambiente e um macroambiente.…

I 1-DESCREVER AS FORÇAS AMBIENTAIS QUE AFETAM A CAPACIDADE DA EMPRESA DE ATENDER SEUS CLIENTES - Os profissionais de marketing precisam fazer um bom trabalho ao construir relacionamentos com os clientes, com outras pessoas na empresa, e com parceiros externos. Para fazer isso de maneira eficiente, eles devem entender as principais forças ambientais que cercam todos esses relacionamentos. O ambiente de marketing é formado por um microambiente e um macroambiente. O…

culturais; linguísticos; dos consumidores;  Características  Aumento da instabilidade pela interligação dos mercados financeiros. Planejamento Estratégico de Marketing Internacional  É o meio pelo qual a empresa responde à interação das forças internas às externas a fim de atingir os objetivos de um empreendimento internacional; Implica um diagnóstico interno, realizando uma avaliação dos pontos fortes e fracos da organização ante uma análise do ambiente externo…

1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. R: O macroambiente é formado por forças ou elementos que influenciam as decisões estratégicas de uma organização. Entre estas forças estão o ambiente internacional, político-legal, economia, tecnologia, demografia, social e cultural. O ambiente internacional é tudo que acontece fora dos limites de um país, e de alguma forma acaba afetando as organizações deste país. Como exemplo pode citar a formação dos blocos econômicos como o MERCOSUL e

não só a empresa, mas todos que estão ligadas a ela. Consideramos importante a realização de uma avalição do macroambiente da empresa, pois assim, poderemos conhecer a situação e desenvolver atividades para proteger questões que afetam, e também identificar aquelas que nos dê retornos positivos. Identificamos como forças que afetam o macroambientes, sendo elas: forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. O Ambiente de Tarefas é onde encontramos as…