Forças Da Cadeia De Abastecimento

Projeto profissional integrador A Cadeia de Abastecimentos e a Gestão Logística da Brumet artefatos de metais LTDA. Professor (a) orientador: Claudia Patrícia Pereira Bock. São Paulo 30 de maio de 2012 Centro universitário Ítalo Brasileiro. Curso de Tecnólogo em Logística Empresarial. Projeto profissional integrador A Cadeia de Abastecimentos e a Gestão Logística da Brumet artefatos de metais LTDA.

motivou as empresas a atualizarem seus sistemas integrados (ERP) para aqueles Y-2000 compatíveis e a possibilidade de integração entre os sistemas empresariais, resumindo, a logística trata da integração intra-empresarial e o gerenciamento da cadeia de abastecimento (supply chain management – SCM) da integração inter-empresarial. Da logística ao supply chain management • O sistema abrangente da SCM aumenta o âmbito, incluindo fornecedores e clientes, nos diversos níveis (dos…

................. 20 INTRODUÇÃO A excelência do produto ou serviço ofertado ao mercado ou a um cliente específico é tão melhor quanto se aproximar da excelência da satisfação do cliente usuário, localizado no final da cadeia de fornecimento. A complexa missão da SDAB, cuja finalidade é executar o apoio logístico em material de intendência às Organizações e ao Pessoal da Aeronáutica, inicia-se no planejamento de aquisição deste material e permeia diversas…

desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos). Pela definição do Council of Logistics Management, logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o…

...18 2.1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO.....................................................................................18 2.2. PRODUTOS E CLIENTES............................................................................................19 2.3. FORÇA DE TRABALHO..............................................................................................21 2.4. PRINCIPAIS FORNECEDORES E INSUMOS..........................................................27 2.5. GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA..

novos insumos. Com a logística reversa, as empresas podem reduzir custos, fidelizar clientes por meios de assistência técnica ou desistência de compras e preservação do meio ambiente, além de outros benefícios. A logística reversa ganha força e atenção especial no Brasil. 1 Apreciações As empresas convivem em um universo altamente competitivo, e globalizado, onde elas unem esforços e estratégias gerando uma vantagem competitiva…

Vendor Managed Inventory Algumas empresas têm melhorado com sucesso o seu desempenho da cadeia de suprimentos através da implementação de uma abordagem conhecida como Vendor Managed Inventory (VMI). Com o VMI, o fornecedor especifica quantidades de entrega enviadas aos clientes por meio do canal de distribuição, utilizando dados obtidos a partir de EDI. Vendor Managed Inventory, Distribuição Just-in-Time (JITD) e Efficient Consumer Response (ECR) todos se referem a conceitos…

Unicamp. Graduada em Engenharia de Alimentos pela Unicamp. Experiência em posições de gestão da área de suprimentos em indústrias nacionais e multinacionais por 14 anos. Leciona as disciplinas Gestão de Operações, Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Universidade Cidade de São Paulo (Unicid). Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br sumári sumário Entendendo a logística 11 | A herança militar 12…

2004 – FGV-EAESP Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e organizacionais entre os agentes da cadeia, o estudo procura entender a influência que a cultura organizacional…

26 3 Referencial teórico - Compras e a cadeia de suprimentos (supply chain) Neste capítulo serão descritos os conceitos de logística e de cadeia de suprimentos e onde a função Compras se insere neste processo. Além disto, serão apresentados alguns modelos de gestão que destacam a função Compras e sua contribuição para a Organização. 3.1 PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0611975/CA Logística e a cadeia de suprimentos A definição mais comumente adotada de logística é do Council of Supply Chain