VENDOR MANAGED INVENTORY

Vendor Managed Inventory
Algumas empresas têm melhorado com sucesso o seu desempenho da cadeia de suprimentos através da implementação de uma abordagem conhecida como Vendor
Managed Inventory (VMI). Com o VMI, o fornecedor especifica quantidades de entrega enviadas aos clientes por meio do canal de distribuição, utilizando dados obtidos a partir de EDI. Vendor Managed Inventory, Distribuição Just-in-Time (JITD) e
Efficient Consumer Response (ECR) todos se referem a conceitos semelhantes, mas aplicado a diferentes indústrias. Por exemplo, nas indústrias de vestuário e de supermercado tendem a utilizar ECR, ao passo que a indústria automóvel tende a usar VMI e JITD.

O Vendor Managed Inventory Approach
VMI reduz a falta de estoque e reduz o estoque na cadeia de abastecimento. Algumas características do VMI incluem:
O encurtamento da cadeia de abastecimento
Previsão centralizada
Comunicação frequente de inventário, a falta de estoque e promoções planejadas. Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI) ligações facilitar esta comunicação. Caminhões são preenchidos em uma ordem de prioridade. Por exemplo, itens que são esperados para estocar a ter prioridade máxima, em seguida, os itens que estão mais abaixo alvo os níveis de estoque, em seguida, avançar embarques de itens promocionais (promoções permitidos apenas em fase de transição) e, finalmente, os itens que são menos acima alvo os níveis de estoque .
Resultado: redução de estoques e redução de estoque-out
VMI Desafios de Implementação
Perda de controle
Efeito sobre compensação - bônus de incentivo pode depender de quanto é vendido, mas a força de vendas tem menos influência sob VMI.
Possível perda de emprego
O ceticismo que ele vai funcionar bem - problemas técnicos
Preocupação que reduziu inventário irá resultar em menos espaço de prateleira e, portanto, a perda de quota de mercado . Essa preocupação pode ser abordada através do preenchimento do espaço de prateleira com outras