Gerenciamento de mudanças

INFORMAÇÃO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CARLOS HENRIQUE DANILLO LEE JEAN CARLOS JOZE ARMANDO MARCOS ANTÔNIO Araputanga, MT 2011 CARLOS HENRIQUE DANILLO LEE JEAN CARLOS JOZE ARMANDO MARCOS ANTÔNIO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CARLOS HENRIQUE DANILLO LEE JEAN CARLOS JOZE ARMANDO MARCOS ANTÔNIO Araputanga – MT, Maio /2011. FACULDADE CATÓLICA RAINHA DA PAZ CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ÍNDICE 1- Introdução...........................................................................................................................3 2- Controle integrado de mudanças.....................................................................................4 3- Origem das mudanças.......................................................................................................4 4- Impactos das mudanças....................................................................................................5 5- Solicitação de mudança.....................................................................................................5 6- Comitê de controle de mudanças.....................................................................................5 7- Gerenciamento de mudanças...........................................................................................6 8- Sub-processo de formalização e envio de solicitação de mudança.............................6 9- Sub-processo de receber e…

Aula 01 O que é um Projeto? Segundo o Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) do PMI: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Características de um projeto: É realizado por pessoas. É restringido por recursos limitados. É planejado, executado e controlado. Atenção: Diferentemente das operações, projetos não são contínuos e repetitivos e sim temporários e exclusivos. O…

1 - O que é necessário para que um projeto seja entregue com a qualidade esperada pelo cliente? É necessário levantar bem os requisitos de todos os interessados no projeto, por isso a definição e gerenciamento do escopo é essencial, é preciso antes garantir um adequado gerenciamento do escopo, tempo e riscos do projeto. 2 – o que é PMI? É organização mais importante da área de gerenciamento de projetos em todo mundo, é uma associação sem fins lucrativos de profissionais da área de…

– Definir e refinar os objetivos e – Desenvolver o curso de ação necessário para atingir os objetivos. • Os Processos de Planejamento desenvolvem: – Plano de Gerenciamento e – Documentos que serão usados para executar o projeto. 7 Grupo de Processos de Planejamento • A natureza multidimensional do gerenciamento de projetos cria loops de feedback periódicos para a análise adicional; • À medida que mais dados ou Grupo de Processos de Planejamento características do…

CONCEITUAL A.1 – Início do Projeto Este projeto tem como objetivo propor a implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos para a Universidade Federal do Paraná, visando um melhor gerenciamento nos processos que hoje ocorrem dentro da hierarquia: Reitoria> Setores>Departamentos>Coordenações. Para que isso ocorra é necessário saber qual a função de um Escritório de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK “um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma…

|Data | | | | | | | | | 3 – RELAÇÃO PRELIMINAR DAS PARTES ENVOLVIDAS |Empresa: |Documento: …

Modelo de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto <NOME DA EMPRESA> PROJETO: <NOME> PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: <Gerente do projeto> Aprovado por: <Patrocinador/Gerente do Programa> Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para…

contratação em regime CLT, fazendo com que o comprometimento e a responsabilidade com o Home Care sejam colocados em segundo plano, por parte dos mesmos. 3 2.Justificativa, Metas e Objetivos. 4 3.Escopo e Restrições 6 4.Situação Atual 8 5.Situação Proposta 10 6.Matriz de envolvidos 11 7.Recursos utilizados no projeto 12 8.Plano de Comunicação 13 9.Gerenciamento de Problemas 14 10.Plano de Gerenciamento de Mudanças 15 11.Plano de Entrega e Encerramento 17 12.Cronograma 19…

modelos de residências que já utilizam de alguma forma de sustentabilidade, seja em gerenciamento legal de resíduos ou mesmo em mapeamento sobre a eficiência energética do consumo. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. Sustentabilidade. Ecoeficiência. Eco-Home. Materiais Ecológicos. SUMÁRIO Digite o título do capítulo (nível 1) 1 Digite o título do capítulo (nível 2) 2 Digite o título do capítulo (nível 3) 3 Digite o título do capítulo…

de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto PROJETO: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: Aprovado por: Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para Gerenciamento de Riscos 9 Declaração do Escopo 10 Plano de…