Formulação Estratégica Unidade De Negocio

seguintes discussões a seguir: 1) Definição do negócio, missão e visão, A tendência na definição do que é o negócio, muitas empresas têm a tendência de encontrar a resposta no produto / serviço da organização, isto pode levar a uma missão míope do que realmente é o negócio. O correto é analisar o benefício resultante do produto / serviço. Um bom exemplo é a empresa Copenhagen, em uma visão míope negócio: chocolates e em uma visão estratégica o negócio seria descrito como presentes. …

ação é importante que a organização utilize metodologias de desdobramento e alinhamento da estratégia por meio da formulação de Planos Táticos e de Planos Operacionais. III – O desdobramento da estratégia resulta sempre no Plano Tático da organização. IV – Os Mapas de Contribuição podem ser considerados excelentes mecanismos de desdobramento da estratégia e representam unidades ou áreas funcionais de uma organização. Portanto, podem estar no mesmo nível dos Planos Táticos. V –…

Planejamento 11 2.4 - Tipos de Planos 11 CAPITULO 3 - UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 13 CAPITULO 4 - FUNCIONAMENTO DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 15 CAPITULO 5- BENEFÍCIOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 16 CAPITULO 6 - PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 19 6.1 - As Etapas Envolvidas na Administração Estratégica 19 6.2 - Fundamentos para a Administração Estratégica 21 CAPITULO 7 - ANÁLISE DO AMBIENTE 21 7.1 - Fundamentos da…

sociocultural ( engloba as características das sociedade em que a empresa desenvolve a sua actividade, e também os aspectos demográficos); e tecnológicos (conhecer o desenvolvimento das tecnologias e os seus efeitos nas empresas). No entanto, a analise estratégica, importa ter sempre presente que a questão fundamental na definição de estratégia que é o valor a transferir para o cliente, sendo a cadeia de valores um aspecto fundamental, que consiste no principio básico da estratégia…

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS - UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO COMPETITIVA DE EMPRESAS José Paulo Alves Fusco Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Faculdade de Engenharia e Tecnologia da UNESP - Bauru v.4, n.1, p. 36-51, abr. 1997 Resumo Este artigo tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidade Estratégica de Negócios, na gestão de empresas, de modo geral. O artigo…

Competindo pelo futuro. Ed. Campus Porter, M.E – Estratégias Competitivas – Editora Campus Oliveira, DPR – Planejamento Estratégico – Ed. Atlas Bibliografia Complementar: Ansoff, H. Igor – Planejamento à Administração Estratégica – Ed. Atlas Certo, Samuel. Administração Estratégica – Ed. Pearson Silveira Junior- Planejamento Estratégico como Instrumento de mudanças Organizacionais.. Ed. Pearson Bethlem, Agrícola de Souza. Estratégia Empresarial. Edit. Atlas Wright, Peter –…

conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao assunto. O tema é tratado sob uma perspectiva de um sistema hierárquico de decisões, pondo-se em destaque o marketing como uma função da troca e o papel do marketing no direcionamento da gestão estratégica. É estudada, ainda, a importância do plano de marketing e principais equívocos. O trabalho conclui com a afirmação de que o plano de marketing não é uma solução para todos os problemas de uma empresa. Entretanto, ele auxilia na…

LILIANE DE OLIVEIRA MACHADO CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: conceito e caracterização. Revisão de Literatura apresentada à Faculdade do Médio Parnaíba como requisito parcial de aprovação na disciplina de Metodologia do Trabalho Cientifico no Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis. Orientador: Professor Stenio de S. Melo Teresina 2014 CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: conceito e caracterização. LILIANE DE OLIVEIRA MACHADO Orientador: Professor Stenio de S.

Capítulo 4: Função Planeamento (planning) Conteúdo Temático 4.1 Estratégia e Planeamento – Gestão Estratégica 4.2 Estratégia: Formulação e Implementação 4.1 Estratégia e Planeamento – Gestão Estratégica A função planeamento, no sentido lato, inclui a definição de metas (goal setting) estratégicas, tácticas e operacionais e os planos que lhes estão associados – gestão estratégica. Uma das responsabilidades fundamentais dos gestores é decidir para onde a organização…

conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao assunto. O tema é tratado sob uma perspectiva de um sistema hierárquico de decisões, pondo-se em destaque o marketing como uma função da troca e o papel do marketing no direcionamento da gestão estratégica. É estudada, ainda, a importância do plano de marketing e principais equívocos. O trabalho conclui com a afirmação de que o plano de marketing não é uma solução para todos os problemas de uma empresa. Entretanto, ele auxilia na…