Formulas De Custo Volume E Lucro

em sua maior parte em grandes centros, como São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte; havia uma faixa da população ainda à margem do mercado, cons­ tituindo um considerável público potencial, principalmente para quem produzisse peças de baixo custo; os investimentos feitos até então atendiam, com maior frequência, à fabricação de produtos de grife e, por isso, os artigos eram mais caros. Assim, era possível chegar à conclusão de que existia uma demanda insatisfeita por peças de…

exportações a receita operacional teve um crescimento de 3% de um ano parao outro. Nos custos dos produtos vendidos: À análise horizontal de 2007, o custo dos produtos e serviços vendidos apresentou umaumento de R$ 56.647,00, tendo aumento de 13,60%. Na Analise Vertical em 2008 oaumento foi de 2,89% comparado ao ano anterior. Conforme os aumentos das receitasobservaram o aumento dos custos e a diminuição da margem de lucro. Na margem bruta: em relação a 2007 todas as unidades de…

PONTO DE EQUILÍBRIO Bruno Smania*1 Resumo O Ponto de Equilíbrio (também denominado Ponto de Ruptura – Break-evenPoint) nasce da conjugação dos Custos e Despesas Totais com as Receitas Totais. Estas, numa economia de mercado, tem uma representação macroeconômica também não linear; isto é, para o mercado com um todo – de computadores, por exemplo-, tende a haver uma inclinação para menos, já que cada unidade adicional tenderia a ser capaz de produzir menos receita. Para uma empresa em…

tem são representados pelo ativo que se divide em 3 grupos: Circulante, realizável ao longo prazo, e permanente. O ativo de curto prazo é mais importante, tem maior liquidez, é usado para garantir o pagamento de despesas. Já imobilizado mostra só o volume de recursos que continuam mais tempo na empresa. Passivo são as obrigações exigíveis da empresa, tem prazos diferentes para pagamento das dívidas, é dividido em 3 grupos: Circulante, exigível á longo prazo, e patrimônio liquido. O…

inicia-se com o valor da Receita Operacional Bruta ou Receita Bruta de Vendas. A este valor são somadas outras Receitas e subtraídos Custos e Despesas, chegando-se, finalmente, ao Lucro Líquido do Exercício. Assim, a porcentagem de participação de cada conta de Receita, Custos e Despesas tem influência direta sobre a porcentagem do Lucro Líquido. A redução do Lucro Líquido de um período para outro pode resultar do aumento indesejado de algum item de Despesas, problemas irregulares que é…

00 | 107,25% | Mercado Externo | 82.057,00 | 100% | 108.312,00 | | RECEITA OPERACIONAL LIQUIDA | 761.156,00 | | 836.635,00 | | Impostos incidentes sobre vendas | 129.168,00 | 100% | 140.501,00 | 108,77% | Custos dos produtos e serviços vendidos | 359.903,00 | 100% | 140.550,00 | 115,74% | LUCRO BRUTO | 272.085,00 | 100% | 279.574,00 | | RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS | | | | | Vendas | 59.786,00 | 100% | 65.927,00 | 110,27% | Gerais e Administrativas | 45.428,00 | 100% | 63.800,00 |…

deve fornecer informações, no sentido de que proporcionem ações na tomada de decisões. Temos que o ponto de equilíbrio nada mais é do que o valor que a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e as despesas fixas. No Ponto de Equilíbrio, a empresa não terá lucro nem prejuízo. Atualmente na busca da competitividade é fundamental que as empresas conheçam o seu Ponto de Equilíbrio, para tanto, precisam desenvolver essa ferramenta gerencial.

3% de um ano para o outro. Custos dos Produtos Vendidos À análise horizontal de 2007, o custo dos produtos e serviços vendidos apresentou um aumento de R$ 56.647,00 tendo aumento de 13,60%. Na analise vertical em 2008 o aumento foi de 2,89% comparado ao ano anterior. Conforme os aumentos das receitas observam o aumento dos custos e a diminuição da margem de lucro. Na Margem Bruta Fórmula: Margem Bruta – em relação a 2007 todas as unidades…

ideia de tendência futura. É recomendável que ambas as analise sejam usadas com conjuntos. De fato ambas devem ser entendidas como uma única técnica de análise. Em física, alavancagem é o emprego de uma alavanca para mover ou levantar um objeto ou volume pesado, empregando-se força bastante reduzida. Conforme seja a posição do ponto de apoio em relação ao objeto a ser movido, emprega-se mais ou menos força na ponta da alavanca. Daí o verbo “alavancar” significar “mover ou levantar algo,…

A “Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais”, é o processo do negócio responsável por prover, movimentar e manter todos os materiais utilizados pela empresa, buscando otimização de custos e níveis de serviços ao cliente de forma aceitável. As empresas são organizadas em três atividades básicas: 1) Suprimento de capital, pessoal e material; 2) Produção ou conservação; 3) Venda e distribuição. A Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais estabelece objetivo financeiro e…